首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

包钢钢材出口物流结构优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 论文选题背景及意义第8-11页
        1.1.1 论文的背景第8-10页
        1.1.2 论文选题意义及目的第10-11页
    1.2 论文内容简介及论文结构第11-13页
        1.2.1 论文内容简介第11-12页
        1.2.2 论文结构第12-13页
第二章 出口物流管理的相关理论第13-21页
    2.1 物流的起源第13-17页
        2.1.1 物流概念的产生阶段第13-14页
        2.1.2 分销物流学(Physical Distribution)阶段第14-15页
        2.1.3 现代物流学发展阶段第15-17页
    2.2 现代物流管理的主要目的第17-18页
        2.2.1 第一目标是满足客户需求第17页
        2.2.2 企业整体最优是主要目的第17页
        2.2.3 信息化为中心第17-18页
        2.2.4 重效率更重效果第18页
    2.3 钢材出口物流相关概念第18-21页
        2.3.1 钢材出口物流相关概念第18页
        2.3.2 钢材出口物流的特点第18-19页
        2.3.3 钢铁产品物流运输的主要方法第19-21页
第三章 包钢集团钢材出口物流结构所存在的问题及解决思路第21-28页
    3.1 包钢集团钢材出口物流结构的总体介绍第21-23页
    3.2 包钢出口物流管理的受限因素第23-25页
        3.2.1 长距离物流运输导致的运输成本增加第23页
        3.2.2 长距离物流运输途中产生的货损第23-24页
        3.2.3 长距离运输的按时到港率及车船衔接时间得控制第24页
        3.2.4 货运代理的业务控制第24页
        3.2.5 出口海运物流的管理及成本控制第24-25页
    3.3 包钢出口物流管理存在问题的基本解决思路第25-28页
        3.3.1 申请地区优惠政策及建立钢材出口内陆物流运输优化方案第25页
        3.3.2 长距离运输包装、装卸及货损控制方案第25-26页
        3.3.3 车船衔接时间准确性的把控第26页
        3.3.4 港口仓储成本控制第26页
        3.3.5 降低海运成本的方式及方法第26-28页
第四章 包钢集团出口物流结构的调整方向与成本降低方式第28-35页
    4.1 包钢集团出口物流结构的调整方向第28-29页
        4.1.1 满足客户需求为导向第28-29页
        4.1.2 出口物流运行的导向——增加效率降低成本第29页
    4.2 包钢集团出口物流成本降低方式第29-35页
        4.2.1 物流成本的构成第29页
        4.2.2 降低物流成本的方法第29-31页
        4.2.3 包钢集团降低物流成本应当采用的具体措施第31-35页
第五章 包钢集团出口钢材物流结构的未来规划第35-47页
    5.1 包钢集团出口钢材物流结构的未来规划第35-40页
        5.1.1 包钢的出口物流中存在弊病第35-36页
        5.1.2 物流信息传递的优化——以信息化控制为主导第36-37页
        5.1.3 建立快速联动的物流体系第37-38页
        5.1.4 专业物流人才的培养第38-39页
        5.1.5 建立真实有效地运营绩效评价系统第39-40页
    5.2 物流体系优化前后模式对比及优化效果第40-41页
    5.3 装运港口基本数据对比及港口选择方案第41-47页
        5.3.1 港口自然条件对比第41-43页
        5.3.2 出运港口抉择依据第43-46页
        5.3.3 港口选择方案小结第46-47页
第六章 结论第47-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

论文共50页,点击 下载论文
上一篇:中国电信呼和浩特分公司100G光传送网络项目管理研究
下一篇:工商银行H分行票据业务风险管理体系重构研究