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S大学公用房物业管理社会化问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究的背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10页
        1.2.2 国内研究综述第10-12页
        1.2.3 对国内外相关文献的分析第12-13页
    1.3 本文研究思路及方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 本文可能的创新点第14-15页
第2章 相关概念及理论第15-21页
    2.1 相关概念第15-18页
        2.1.1 高校公用房第15页
        2.1.2 物业管理及高校公用房物业管理相关概念第15-18页
    2.2 相关理论第18-21页
        2.2.1 新公共管理理论第18-19页
        2.2.2 公共选择理论第19页
        2.2.3 新公共管理及公共选择理论对高校公用房物业管理的启示第19-21页
第3章 国内外高校物业管理社会化现状分析第21-28页
    3.1 国外高校物业管理社会化现状第21-22页
        3.1.1 国外高校物业管理社会化概况第21-22页
        3.1.2 国外高校物业管理经验与借鉴第22页
    3.2 国内高校公用房物业管理社会化现状第22-28页
        3.2.1 国内高校公用房物业管理社会化概况第22-24页
        3.2.2 国内高校公用房物业管理社会化的内容第24-25页
        3.2.3 国内高校公用房物业管理社会化的特点第25-26页
        3.2.4 国内高校公用房物业管理社会化的经验与借鉴第26-28页
第4章 S大学公用房物业管理社会化现状第28-36页
    4.1 S大学公用房物业管理社会化概况第28-29页
    4.2 S大学公用房物业管理社会化机制第29-34页
        4.2.1 公用房物业管理服务社会化采购机制第29-32页
        4.2.2 公用房物业管理社会化日常管理机制第32-34页
        4.2.3 公用房物业管理服务质量考核及服务企业退出机制第34页
    4.3 S大学公用房物业管理社会化的特点第34-36页
第5章 S大学公用房物业管理社会化过程中存在的问题及分析第36-44页
    5.1 公用房物业管理社会化过程中存在的问题第36-40页
        5.1.1 服务招投标采购过程中的问题第36-38页
        5.1.2 日常管理过程中存在的问题第38-39页
        5.1.3 物业管理服务质量考核及服务企业退出过程中存在的问题第39-40页
    5.2 S大学公用房物业管理社会化过程中存在问题的成因分析第40-44页
        5.2.1 对高校物业管理与社会物业管理未加区别第40页
        5.2.2 将物业服务类商品与其他商品等同第40-41页
        5.2.3 管理机构设置不够科学第41-42页
        5.2.4 对绩效考核的目的和意义认识有偏差第42-44页
第6章 完善S大学公用房物业管理社会化体系的对策和建议第44-50页
    6.1 法律、政策方面的建议第44-45页
        6.1.1 健全行政、事业单位物业管理服务招投标采购专门性法规第44-45页
        6.1.2 对高校引进的社会物业服务企业提供税收优惠政策第45页
    6.2 S大学内部的对策和建议第45-50页
        6.2.1 采用服务采购招标入围制模式第45-46页
        6.2.2 建立专门的物业管理中心第46-47页
        6.2.3 构建科学有效的绩效评估体系第47-50页
第7章 结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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