中文摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第13-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 研究思路和框架 | 第15-16页 |
1.2.1 研究思路 | 第15页 |
1.2.2 研究框架 | 第15-16页 |
1.3 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 创新点 | 第17-18页 |
第2章 理论与文献综述 | 第18-25页 |
2.1 担保增信的基本原理 | 第18-20页 |
2.2 战略管理理论 | 第20-21页 |
2.2.1 战略管理理论的起源 | 第20页 |
2.2.2 战略管理理论的主要思想 | 第20页 |
2.2.3 战略管理的一般过程 | 第20-21页 |
2.3 商业生态系统理论 | 第21-22页 |
2.3.1 商业生态系统理论的概念 | 第21页 |
2.3.2 商业生态系统企业战略模型 | 第21-22页 |
2.3.3 商业生态系统理论的适用性 | 第22页 |
2.4 蓝海战略理论 | 第22-23页 |
2.4.1 蓝海战略的含义 | 第22-23页 |
2.4.2 蓝海战略的理论精髓 | 第23页 |
2.4.3 蓝海战略理论的适用性 | 第23页 |
2.5 基于融资担保公司的发展战略理论 | 第23-24页 |
2.6 简要评述 | 第24-25页 |
第3章 山东省融资担保公司外部环境分析 | 第25-38页 |
3.1 宏观经济环境分析 | 第25-29页 |
3.1.1 政治环境 | 第25-27页 |
3.1.2 经济环境 | 第27-28页 |
3.1.3 社会环境 | 第28页 |
3.1.4 技术环境 | 第28-29页 |
3.2 行业环境分析 | 第29-35页 |
3.2.1 全国融资担保行业现状 | 第29-34页 |
3.2.2 山东省担保行业情况 | 第34-35页 |
3.3 竞争环境分析 | 第35-38页 |
第4章 山东省融资担保公司内部环境分析 | 第38-47页 |
4.1 企业概况 | 第38-39页 |
4.2 组织结构和业务流程 | 第39-41页 |
4.2.1 组织结构 | 第39-40页 |
4.2.2 业务流程 | 第40-41页 |
4.3 风险控制能力 | 第41-42页 |
4.3.1 保前 | 第41页 |
4.3.2 保中 | 第41页 |
4.3.3 保后 | 第41-42页 |
4.4 经营情况 | 第42-45页 |
4.5 人力资源情况 | 第45-47页 |
第5章 山东省融资担保公司发展战略规划与实施 | 第47-59页 |
5.1 战略定位与战略发展原则 | 第47-48页 |
5.1.1 发展愿景 | 第47页 |
5.1.2 企业使命 | 第47页 |
5.1.3 战略发展原则 | 第47-48页 |
5.2 战略目标 | 第48页 |
5.3 SWOT分析与战略选择 | 第48-51页 |
5.3.1 SWOT矩阵分析 | 第48-51页 |
5.4 省融资担保公司发展战略实施 | 第51-59页 |
5.4.1 资本战略——增强资本优势,打开成长空间 | 第52-53页 |
5.4.2 商业生态战略——加强合作,拓展渠道 | 第53-56页 |
5.4.3 多元化战略——分散风险,发展直接融资担保与非融资担保业务 | 第56页 |
5.4.4 蓝海战略——差异化定位,发展小微企业担保业务 | 第56-59页 |
第6章 山东省融资担保公司战略实施保障措施 | 第59-65页 |
6.1 完善公司管控架构,提升审慎经营管理水平 | 第59-60页 |
6.2 推行人本管理理念,建立薪酬管理和激励机制 | 第60-62页 |
6.2.1 积极推行人本管理 | 第60-61页 |
6.2.2 完善薪酬管理和激励机制 | 第61-62页 |
6.3 提高风控管理水平,降低担保损失 | 第62-65页 |
6.3.1 风险预警体系 | 第62页 |
6.3.2 全过程的风险控制体系 | 第62-63页 |
6.3.3 风险转移和风险补偿机制 | 第63-65页 |
第7章 研究结论与展望 | 第65-67页 |
7.1 主要结论 | 第65-66页 |
7.2 研究不足与展望 | 第66-67页 |
附录 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |