摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 选题目的和意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状及我国发展现状 | 第11-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
1.3.2 国内研究及发展现状 | 第11-15页 |
1.4 研究思路 | 第15页 |
1.5 研究方法 | 第15-17页 |
第二章 企业年金在人力资源管理应用中的基础理论 | 第17-23页 |
2.1 企业年金概述 | 第17-18页 |
2.1.1 企业年金的概念 | 第17页 |
2.1.2 企业年金之作用 | 第17-18页 |
2.2 人力资源监管的概述 | 第18-21页 |
2.2.1 人力资源监管的概念和功能 | 第18-19页 |
2.2.2 人力资源在监管上的理论基础 | 第19-21页 |
2.3 企业年金和人力资源监管的关系 | 第21-23页 |
第三章 A公司人力资源管理的现状分析及对企业年金的应用 | 第23-32页 |
3.1 A公司人力资源管理的现状分析 | 第23-27页 |
3.1.1 关于激励的内因分析 | 第23-26页 |
3.1.2 从企业年金的特征方面来解析 | 第26-27页 |
3.2 企业年金在A公司人力资源管理中的应用 | 第27-32页 |
3.2.1 A公司概述 | 第27页 |
3.2.2 A公司的年金方案 | 第27-29页 |
3.2.3 在人力资源管制中企业年金的实施绩效 | 第29-32页 |
第四章 企业年金在A公司人力资源管理中存在问题及成因分析 | 第32-37页 |
4.1 存在问题 | 第32-34页 |
4.1.1 方案设计不够完善 | 第32页 |
4.1.2 公司一线员工对企业年金制度的内涵掌握程度较低 | 第32-33页 |
4.1.3 公司年金机制保障度极低,尚未符合职工心里的预期 | 第33页 |
4.1.4 职工更加关注现金收入与住房补贴等方面的当前收入 | 第33-34页 |
4.1.5 企业年金的代理成本相当高 | 第34页 |
4.1.6 企业年金的门槛很高 | 第34页 |
4.2 原因解析 | 第34-37页 |
4.2.1 思想观念落后,不能很好地认识到年金的重要性 | 第34-35页 |
4.2.2 企业存在的经济效益和对于年金的需求程度 | 第35-36页 |
4.2.3 企业本身的机制创立比较落后 | 第36-37页 |
第五章 完善我国企业年金制度在人力资源管理应用中的建议 | 第37-44页 |
5.1 完善我国的企业年金制度 | 第37-40页 |
5.1.1 规范化市场环境,建立健全法律体系 | 第37页 |
5.1.2 对实行年金制度的企业在税收上进行优惠 | 第37-39页 |
5.1.3 完善企业年金的投资机制 | 第39-40页 |
5.2 提高对企业年金的认识 | 第40-41页 |
5.2.1 提高企业经营者对企业年金的认识 | 第40-41页 |
5.2.2 在企业中加大年金概念的宣传 | 第41页 |
5.3 从实际出发制定企业年金计划 | 第41-44页 |
5.3.1 企业年金计划要与企业人才战略相匹配 | 第42页 |
5.3.2 企业年金计划应该与其内部的人员结构保持一致 | 第42页 |
5.3.3 根据企业产业结构实行年金计划 | 第42-44页 |
第六章 结束语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
作者简介 | 第48页 |