众城通信公司海外市场拓展及战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10页 |
| ·论文内容和结构 | 第10-11页 |
| 第二章 众城通信海外市场环境分析 | 第11-17页 |
| ·行业概述 | 第11-12页 |
| ·通信服务行业介绍 | 第11页 |
| ·国内通信服务行业概况 | 第11-12页 |
| ·海外通信服务行业概况 | 第12页 |
| ·中东北非市场环境介绍 | 第12-15页 |
| ·中东北非的市场环境 | 第12-13页 |
| ·华为、中兴在中东北非的合作形势 | 第13-14页 |
| ·海外市场的机会与威胁 | 第14-15页 |
| ·发展目标市场的成功关键要素 | 第15页 |
| ·主要竞争对手 | 第15-17页 |
| 第三章 众城通信内部因素分析 | 第17-25页 |
| ·公司介绍 | 第17-23页 |
| ·公司简介 | 第17页 |
| ·公司资质及华为合作资信 | 第17-18页 |
| ·组织结构及职责范围 | 第18-19页 |
| ·管理模式 | 第19-21页 |
| ·人力资源状况 | 第21-22页 |
| ·已开展的海外业务介绍 | 第22页 |
| ·公司的现金状况 | 第22-23页 |
| ·财务分析 | 第23页 |
| ·竞争优势和劣势分析 | 第23-24页 |
| ·公司的核心竞争力 | 第24-25页 |
| 第四章 众城通信海外发展的战略选择 | 第25-38页 |
| ·SWOT分析 | 第25-26页 |
| ·海外发展的战略定位 | 第26-27页 |
| ·海外发展的三种战略方案 | 第27-34页 |
| ·影响战略方案的重要因素 | 第27-28页 |
| ·海外市场的业务类型分析 | 第28-34页 |
| ·发展海外市场的三种战略方案 | 第34页 |
| ·战略方案的选择 | 第34-36页 |
| ·战略方案的不确定性分析 | 第36-38页 |
| 第五章 众城通信海外发展的战略实施 | 第38-54页 |
| ·海外发展战略的实施 | 第38-45页 |
| ·筹集所需资金 | 第38页 |
| ·构建合理的组织结构和管理体制 | 第38-41页 |
| ·制定适应海外发展的薪酬制度和奖罚措施 | 第41-43页 |
| ·提高人力资源水平和综合施工能力 | 第43-44页 |
| ·保障客户满意度、塑造企业品牌 | 第44页 |
| ·在发展中完善企业文化 | 第44-45页 |
| ·战略实施的三阶段 | 第45-52页 |
| ·第一阶段的战略实施 | 第45-48页 |
| ·第二阶段的战略实施 | 第48-50页 |
| ·第三阶段的战略实施 | 第50-52页 |
| ·海外三年发展的总结与启示 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
