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XZ酒店内部控制相关问题研究

内容摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 导论第10-15页
   ·研究背景及选题意义第10-11页
   ·国内外文献回顾第11-13页
   ·研究内容与框架第13-14页
   ·研究方法与创新第14-15页
第2章 内部控制的相关基础理论第15-24页
   ·内部控制的含义及演化历程第15-18页
   ·内部控制五要素第18-21页
   ·我国企业内部控制的现行法规指引第21-24页
第3章 星级酒店行业概况及面临的主要风险第24-29页
   ·我国星级酒店的发展历程及现状第24-26页
   ·星级酒店面临的主要风险第26-29页
第4章 XZ酒店内部控制存在的问题及原因分析第29-40页
   ·XZ酒店概况第29-32页
   ·内部控制环境问题及原因分析第32-33页
     ·组织结构不尽合理第32页
     ·对服务人员的管理力度不足第32页
     ·酒店文化建设不足第32-33页
   ·控制活动问题及原因分析第33-38页
     ·预算流程过于简单且存在预算松弛问题第33-34页
     ·收款环节控制不够缜密第34-35页
     ·采购控制力度不足第35-37页
     ·人力及能耗费用过高第37-38页
   ·内部监督问题及原因分析第38-39页
     ·酒店“日夜审”力度不足第38-39页
     ·缺乏健全的内控评价体系第39页
   ·管理者风险意识不足等其他问题第39-40页
第5章 XZ酒店内部控制的改进策略第40-51页
   ·XZ酒店内部控制的改进目标和原则第40-41页
     ·内部控制改进目标第40页
     ·内部控制改进原则第40-41页
   ·完善酒店内部控制环境第41-44页
     ·优化组织结构第41-43页
     ·采取考核上岗的方式第43-44页
     ·坚持塑造良好的酒店文化氛围第44页
   ·优化控制活动第44-49页
     ·完善预算控制流程第44-45页
     ·加强收款环节控制第45-46页
     ·加强采购活动控制第46-48页
     ·积极采取措施降低酒店费用第48-49页
   ·加强XZ酒店监督力度第49页
     ·完善酒店“日夜审”第49页
     ·建立内部控制评价体系第49页
   ·改善内部控制的其他措施第49-51页
结语第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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