跨国企业财务共享服务问题研究--以D公司为例
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究的状况和评述 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与思路 | 第14-15页 |
| ·研究内容及其框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 跨国企业财务共享服务概述 | 第17-26页 |
| ·跨国企业财务共享服务的理论依据 | 第17-18页 |
| ·分工的专业化理论 | 第17页 |
| ·企业资源计划理论 | 第17-18页 |
| ·企业的流程再造理论 | 第18页 |
| ·跨国企业的基本概念 | 第18-20页 |
| ·跨国企业的定义 | 第18-19页 |
| ·跨国企业的特点 | 第19-20页 |
| ·财务共享服务的基本概念 | 第20-26页 |
| ·共享服务的定义 | 第20-21页 |
| ·财务共享服务的定义 | 第21页 |
| ·财务共享服务与传统财务管理模式的比较 | 第21-23页 |
| ·财务共享服务实施成功的关键因素 | 第23-26页 |
| 第3章 跨国企业财务共享服务在我国的实施 | 第26-33页 |
| ·财务共享服务在我国实施的现状 | 第26-27页 |
| ·跨国企业财务共享服务在我国实施的分析 | 第27-30页 |
| ·跨国企业财务共享服务在我国实施的必要性 | 第27-29页 |
| ·跨国企业财务共享服务在我国实施的可行性 | 第29-30页 |
| ·跨国企业财务共享服务在我国施行存在的问题 | 第30-33页 |
| ·财务数据处理能力相对薄弱 | 第30页 |
| ·绩效评价体系落后 | 第30-31页 |
| ·高素质专业财务人员的缺乏 | 第31-32页 |
| ·流程管理和流程再造水平不高 | 第32-33页 |
| 第4章 D公司案例分析 | 第33-47页 |
| ·D公司概况 | 第33-35页 |
| ·D公司的背景 | 第33页 |
| ·D公司现行财务管理SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·D公司财务共享服务的实施准备 | 第35-39页 |
| ·D公司实行财务共享服务的服务定位 | 第35-37页 |
| ·D公司财务共享服务中心的选址 | 第37-38页 |
| ·D公司财务共享服务平台信息软件的选择 | 第38-39页 |
| ·D公司财务共享服务业务流程的设计 | 第39-43页 |
| ·影响D公司财务共享服务流程设计的因素 | 第39-40页 |
| ·D公司财务共享服务业务的流程设计 | 第40-43页 |
| ·D公司财务共享服务模式的评价 | 第43-47页 |
| ·D公司财务共享服务的价值体现 | 第43-45页 |
| ·D公司财务共享服务存在的问题及其分析 | 第45-47页 |
| 第5章 对于完善跨国企业的财务共享服务的建议 | 第47-51页 |
| ·加大信息系统建设力度 | 第47-48页 |
| ·选用完善的绩效评价体系 | 第48页 |
| ·加强对财务人员的专业性培养 | 第48-49页 |
| ·积极进行对流程的改善 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53页 |
