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农村信用社中间业务发展现状与对策研究--以镇海农商银行为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·本文的研究背景第8页
   ·问题的提出第8-9页
   ·论文的主要内容及其框架结构第9-12页
第二章 中间业务的相关文献综述及我国商业银行中间业务发展现状第12-18页
   ·中间业务的相关文献综述第12-15页
     ·中间业务概念第12页
     ·中间业务的分类第12页
     ·中间业务的特点第12-13页
     ·国内外学者对于中间业务发展的相关文献综述第13-15页
   ·我国商业银行中间业务发展的基本情况第15-18页
     ·业务规模大幅扩张,收入水平不断提高第15页
     ·业务运营受经济环境和政策因素影响较大第15页
     ·业务发展逐步转型,金融创新持续深化第15-16页
     ·股份制商业银行经营特色明显第16页
     ·互联网金融与利率市场化倒逼银行转型第16-18页
第三章 农村信用社中间业务的发展概况及重要性分析第18-34页
   ·农村信用社的发展历程第18-19页
   ·农村信用社中间业务发展现状第19-25页
     ·镇海农商银行中间业务发展历程第19-20页
     ·镇海农商银行中间业务相关数据分析第20-25页
   ·农村信用社中间业务发展存在的问题第25-31页
     ·中间业务起步较晚,产品功能仍不够细化第25-26页
     ·中间业务收入稳步增长,但是占比仍较低第26-27页
     ·中间业务的发展规划受客观因素影响较大第27-28页
     ·中间业务的发展受传统观念的影响推进缓慢第28页
     ·中间业务仍属于粗放型发展,精细化管理程度仍不够高第28-31页
   ·农村信用社发展中间业务的重要性分析第31-34页
     ·发展中间业务是农村信用社增加收入,实现新的利润增长点的需要第31-32页
     ·发展中间业务是农村信用社降低经营成本,增强资金流动性的需要第32页
     ·发展中间业务是农村信用社满足市场需求,发展客户群体的需要第32页
     ·发展中间业务是农村信用社应对金融市场竞争的需要第32页
     ·发展中间业务是农村信用社顺应金融脱媒,应对互联网金融挑战的需要第32-34页
第四章 农村信用社中间业务存在问题的原因分析第34-38页
   ·历史因素第34页
   ·体制因素第34-35页
   ·政策因素第35页
   ·技术因素第35-36页
   ·观念因素第36-38页
第五章 农村信用社中间业务发展策略第38-48页
   ·深化自身管理体制改革,准确把握服务经营定位第38-41页
     ·深化管理体制改革第38-39页
     ·准确把握服务经营定位第39-41页
   ·做好中间业务产品创新,提升软硬件设施,营造良好服务环境第41-44页
     ·做好中间业务产品创新第41-43页
     ·提升软硬件设施第43-44页
   ·转换经营理念,做好市场营销工作,选择目标客户,制定合理的产品定价策略第44-45页
     ·解放思想,转换经营理念,做好市场营销工作第44页
     ·做好数据统计分析工作,建立客户档案与客户综合评价体系,选择目标客户第44-45页
     ·制定合理的产品定价策略第45页
   ·中间业务的风险管理第45-48页
     ·中间业务的风险分类与特点第45-46页
     ·中间业务的风险防范第46-48页
第六章 结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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