长春岳氏万全堂中医院发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·有关企业战略管理的相关研究 | 第9-11页 |
| ·有关医院战略管理的相关研究 | 第11-13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 相关基础理论概述 | 第15-20页 |
| ·战略管理概述 | 第15页 |
| ·医院战略管理概述 | 第15-17页 |
| ·医院战略 | 第15-16页 |
| ·医院战略管理及特点 | 第16-17页 |
| ·战略管理常用分析工具 | 第17-20页 |
| ·PEST分析法 | 第17页 |
| ·波特五力模型分析法 | 第17-19页 |
| ·SWOT分析法 | 第19-20页 |
| 第3章 长春岳氏万全堂中医院的发展战略环境分析 | 第20-37页 |
| ·医院简介 | 第20页 |
| ·医院外部环境分析 | 第20-31页 |
| ·医院宏观环境分析 | 第20-27页 |
| ·医院行业环境分析 | 第27-31页 |
| ·医院内部环境分析 | 第31-37页 |
| ·人力资源 | 第31-33页 |
| ·医疗水平 | 第33-34页 |
| ·医疗环境 | 第34页 |
| ·营销能力 | 第34-35页 |
| ·信息化建设 | 第35页 |
| ·财务状况 | 第35-36页 |
| ·医院文化 | 第36-37页 |
| 第4章 长春岳氏万全堂中医院发展战略制定 | 第37-44页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第37-39页 |
| ·医院的优势 | 第37页 |
| ·医院的劣势 | 第37-38页 |
| ·医院面临的机会 | 第38页 |
| ·医院面临的威胁 | 第38-39页 |
| ·医院的SWOT分析矩阵 | 第39页 |
| ·发展战略制定的总体思路 | 第39-40页 |
| ·发展战略定位 | 第40页 |
| ·发展战略目标 | 第40-41页 |
| ·发展战略选择 | 第41-44页 |
| 第5章 长春岳氏万全堂中医院发展战略的实施保障 | 第44-49页 |
| ·组织结构保障 | 第44-45页 |
| ·人才队伍保障 | 第45页 |
| ·市场营销保障 | 第45-46页 |
| ·医疗质量管理保障 | 第46-47页 |
| ·信息化管理保障 | 第47页 |
| ·文化保障 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53页 |
