招标代理行业C公司竞争战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-13页
第一节 选题背景	第9-11页
第二节 研究问题	第11-12页
第三节 研究目的和意义	第12-13页
第二章 竞争战略的理论基础	第13-19页
第一节 战略管理理论	第13页
第二节 竞争优势理论	第13-15页
第三节 战略分析工具	第15-19页
第三章 C公司外部环境分析	第19-31页
第一节 宏观环境分析	第19-22页
第二节 行业环境分析	第22-26页
第三节 威胁和机会分析	第26-31页
第四章 C公司内部环境分析	第31-40页
第一节 C公司的基本情况	第31页
第二节 内部资源分析	第31-37页
第三节 优势和劣势分析	第37-40页
第五章 C公司竞争战略制定	第40-50页
第一节 SWOT分析矩阵	第40-41页
第二节 竞争战略选择	第41-44页
第三节 竞争战略内容	第44-50页
第六章 C公司竞争战略实施	第50-55页
第一节 实施措施	第50-51页
第二节 实施保障	第51-55页
第七章 结论与展望	第55-58页
第一节 结论	第55-56页
第二节 展望	第56-58页
参考文献	第58-60页
后记	第60-61页