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区(县)学前教育督导运行机制研究--以沈阳市某区为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一部分 引言第8-17页
 一、选题的缘由第8-9页
  (一)国家政策法规为推进学前教育督导研究奠定基础第8页
  (二)区(县)级督导机构使学前教育质量得以提升第8-9页
  (三)诸多现实问题对学前教育督导发展提出挑战第9页
 二、文献综述第9-15页
  (一)相关概念阐释第9-12页
  (二)教育督导相关研究第12-13页
  (三)学前教育督导相关研究第13-14页
  (四)学前教育督导运行机制研究第14页
  (五)对已有研究文献的评析第14-15页
 三、研究内容第15页
  (一)区(县)学前教育督导运行模式及表现第15页
  (二)区(县)学前教育督导运行方式、运行过程第15页
 四、研究意义第15-17页
  (一)理论意义第15-16页
  (二)现实意义第16-17页
第二部分 研究设计第17-21页
 一、质性研究取向的思考第17页
 二、研究方法第17-21页
  (一)研究对象第17-18页
  (二)研究资料的收集第18-19页
  (三)资料的整理与分析第19-20页
  (四)研究伦理第20页
  (五)研究的信、效度第20-21页
第三部分 区(县)学前教育督导运行机制模式及表现第21-28页
 一、“自上而下必须遵从”——线式模式第21-23页
  (一)逐层单一传递式第21-22页
  (二)逐层合作传递式第22-23页
 二、“既要仰望天空又要脚踏实地”——督学责任区模式第23-28页
  (一)督学责任区辐射式第23-25页
  (二)跨越差异式第25-28页
第四部分 区(县)学前教育督导运行方式、过程第28-52页
 一、逐层单一传递式运行方式、过程——五星级评估第28-35页
  (一)集权式的运行方式第28-29页
  (二)行政主导的运行过程第29-33页
  (三)“我”所想到的——关于星级评估的讨论第33-35页
 二、逐层合作传递式运行方式、过程——教师基本功大赛第35-40页
  (一)分权式的运行方式第35-36页
  (二)融合联结的运行过程第36-39页
  (三)“我”所想到的——关于教师基本功大赛活动的讨论第39-40页
 三、辐射式运行方式、过程——责任督学挂牌督导第40-50页
  (一)帮带式的运行方式第40-42页
  (二)引领联结的运行过程第42-48页
  (三)“我”所想到的——关于挂牌督导的讨论第48-50页
 四、跨越差异式运行方式、过程——幼儿园承接培训项目第50-52页
  (一)委任式运行方式第50页
  (二)教科研主导的运行过程第50-51页
  (三)“我”所想到的——关于幼儿园承接培训项目的讨论第51-52页
第五部分 综合讨论第52-55页
 一、理顺学前教育督导机构关系第52-53页
 二、加大区(县)教育管理体制管理权威第53页
 三、促进督学责任区模式发展第53-55页
结论及建议第55-61页
 一、结论第55页
  (一)区(县)学前教育督导运行机制模式及表现的结论第55页
  (二)区(县)学前教育督导运行方式、过程第55页
 二、建议第55-61页
  (一)构建学前教育督导的法律地位第55-56页
  (二)明确学前教育督导行政职能第56-57页
  (三)提升学前教育督导队伍专业化第57-61页
参考文献第61-63页
附录第63-74页
致谢第74-76页
个人简介第76-77页

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