| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 概述 | 第10-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第10页 |
| ·文献述评 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·技术路线图 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-18页 |
| 第二章 选择物流合作伙伴的流程分析 | 第18-26页 |
| ·物流合作伙伴概述 | 第18-20页 |
| ·物流企业涵义 | 第18页 |
| ·合作伙伴关系的涵义 | 第18-19页 |
| ·合作伙伴关系的重要性 | 第19-20页 |
| ·合作伙伴关系的形成 | 第20-22页 |
| ·合作伙伴选择标准 | 第22-24页 |
| ·合作伙伴选择的流程 | 第24-26页 |
| 第三章 物流合作伙伴选择机制构建与分析 | 第26-34页 |
| ·机制建立的基础 | 第26-28页 |
| ·伙伴财务 | 第26页 |
| ·企业信息系统 | 第26页 |
| ·伙伴企业文化 | 第26-27页 |
| ·伙伴价格优势 | 第27页 |
| ·伙伴市场 | 第27页 |
| ·企业知识 | 第27-28页 |
| ·物流合作伙伴选择机制现存问题分析 | 第28-30页 |
| ·合作监管机制静态化 | 第28页 |
| ·利益分配造成成员背逆 | 第28-29页 |
| ·缺乏互动致使组织僵化 | 第29页 |
| ·契约机制不完善过于刚性 | 第29页 |
| ·声誉收益未知 | 第29-30页 |
| ·合作伙伴选择机制形成 | 第30-34页 |
| ·动态评估机制 | 第30页 |
| ·利益分配机制和激励机制 | 第30-31页 |
| ·有效交流机制 | 第31页 |
| ·动态契约监控机制 | 第31页 |
| ·绩效评价机制 | 第31-34页 |
| 第四章 合作伙伴选择指标体系及模型构建 | 第34-46页 |
| ·合作伙伴选择方法综述 | 第34-35页 |
| ·指标体系设计的原则 | 第35-36页 |
| ·评价指标依据 | 第36-41页 |
| ·财务风险指标 | 第36页 |
| ·信息系统指标 | 第36-37页 |
| ·企业文化指标 | 第37-38页 |
| ·价格指标 | 第38页 |
| ·市场指标 | 第38页 |
| ·专业素养指标 | 第38-39页 |
| ·企业物流指标 | 第39-41页 |
| ·评价指标的选择 | 第41-43页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第43-44页 |
| ·浪潮集团物流合作伙伴选择模型的构建 | 第44-46页 |
| 第五章 浪潮集团国际物流伙伴选择研究 | 第46-54页 |
| ·候选合作伙伴情况概述 | 第46-48页 |
| ·联合包裹服务公司（UPS） | 第46页 |
| ·联邦快递（FedEX） | 第46-47页 |
| ·德国邮政世界网（Deutsche Post World Net） | 第47页 |
| ·马士基海陆/A.P.穆勒集团（Maersk/A.P. Moeller） | 第47页 |
| ·日通（Nippon Express） | 第47-48页 |
| ·浪潮集团物流合作伙伴选择模型应用 | 第48-54页 |
| ·物流合作伙伴判断矩阵 | 第48-52页 |
| ·候选合作伙伴协作能力指标的隶属度 | 第52-54页 |
| 结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |
| 附件 | 第64页 |