HTH房地产公司项目成本控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 成本管理理论概述 | 第12-20页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·房地产企业成本控制的内容及原则 | 第17-20页 |
| ·房地产企业成本控制的内容 | 第17-18页 |
| ·房地产企业成本控制的原则 | 第18-19页 |
| ·房地产企业成本管理程序 | 第19-20页 |
| 第三章 HTH公司项目成本控制现状分析 | 第20-27页 |
| ·HTH房地产公司及项目简介 | 第20-21页 |
| ·HTH房地产公司成本控制现状 | 第21-22页 |
| ·决策阶段成本控制现状 | 第21页 |
| ·勘察设计成本控制现状 | 第21-22页 |
| ·总承包阶段成本控制现状 | 第22页 |
| ·施工阶段成本控制现状 | 第22页 |
| ·HTH房地产公司A项目成本控制存在的问题 | 第22-25页 |
| ·外部因素对项目成本的影响 | 第25-27页 |
| 第四章 建立A项目成本控制管理体系 | 第27-33页 |
| ·成本控制管理体系的目标和方法 | 第27-28页 |
| ·成本控制管理体系的目标 | 第27页 |
| ·项目成本管理的方法 | 第27-28页 |
| ·A项目成本管理体系框架 | 第28-33页 |
| ·合理测算项目成本 | 第28-29页 |
| ·分解细化目标成本 | 第29-30页 |
| ·严格执行目标成本管理 | 第30-31页 |
| ·施工过程强化全面预算管理 | 第31-32页 |
| ·提高信息化管理水平 | 第32-33页 |
| 第五章 A项目成本控制的技术措施和组织保障 | 第33-49页 |
| ·A项目成本控制的技术措施 | 第33-43页 |
| ·项目决策阶段的成本控制 | 第33-34页 |
| ·项目勘察设计阶段成本控制 | 第34-36页 |
| ·项目总承包阶段的成本控制 | 第36-37页 |
| ·项目施工阶段的成本控制 | 第37-43页 |
| ·项目成本核算与分析 | 第43-46页 |
| ·A项目成本控制体系的组织保障 | 第46-49页 |
| ·树立全员成本管理意识 | 第46页 |
| ·事前控制阶段的建议 | 第46-47页 |
| ·组织保障措施 | 第47页 |
| ·技术保障措施 | 第47页 |
| ·经济保障措施 | 第47-48页 |
| ·激励保障措施 | 第48页 |
| ·道德保障措施 | 第48-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
