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菏泽移动公司营销渠道优化与拓展

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
1 绪论第7-10页
   ·研究的背景及意义第7页
   ·研究目标与技术路线第7-8页
   ·研究方法及内容第8-10页
2 营销渠道理论综述第10-18页
   ·营销渠道与营销渠道管理第10-12页
     ·营销渠道的概念第10-11页
     ·营销渠道管理的概念第11-12页
   ·营销渠道的建设与控制第12-15页
     ·营销渠道的建设第12-14页
     ·营销渠道的控制第14-15页
   ·国内外研究回顾第15-18页
     ·国外研究第15-16页
     ·国内研究第16-18页
3 菏泽移动公司营销渠道的现状第18-26页
   ·国内通信行业营销渠道现状第18-19页
   ·菏泽移动公司营销渠道建设第19-24页
     ·菏泽移动公司概况第19-20页
     ·菏泽移动公司营销渠道建设第20-24页
   ·菏泽移动公司营销渠道管理第24-26页
4 菏泽移动公司营销渠道存在的问题第26-34页
   ·渠道规划不合理第27-28页
   ·渠道功能不完善第28-29页
   ·渠道掌控力不够第29-30页
   ·渠道稳定性不足第30-31页
   ·渠道制约盈利空间第31-34页
5 菏泽移动公司营销渠道改进策略第34-50页
   ·优化实体营销渠道第34-38页
     ·布局合理化第34-35页
     ·建设模式多样化第35-36页
     ·形象标准统一化第36页
     ·功能多样化第36-38页
   ·提升实际掌控能力第38-40页
     ·管理扁平化第38页
     ·管理网格化第38-39页
     ·管理电子化第39页
     ·管理流程化第39页
     ·服务标准化第39-40页
   ·加强渠道分级管理第40-46页
   ·健全渠道利益体系第46-47页
   ·拓展电子营销渠道第47-49页
   ·效果预测第49-50页
6 研究结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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