| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·本文研究的目的 | 第13-14页 |
| ·本文研究的意义 | 第14页 |
| ·本文的创新之处和研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文创新之处 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路及基本框架 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-30页 |
| ·知识型员工的定义 | 第17页 |
| ·知识型员工的特点 | 第17-18页 |
| ·知识型员工需求分析 | 第18-19页 |
| ·IT 民营企业知识型员工的工作性质特征分析 | 第19-20页 |
| ·工作具有创造性 | 第19页 |
| ·工作具有复杂性 | 第19-20页 |
| ·工作过程的自主性 | 第20页 |
| ·工作需要高层次技术水平 | 第20页 |
| ·员工流失 | 第20-21页 |
| ·IT 民营企业 | 第21页 |
| ·IT 的含义 | 第21页 |
| ·民营企业 | 第21页 |
| ·IT 民营企业 | 第21页 |
| ·员工流失的界定及分类 | 第21-25页 |
| ·员工流失的界定 | 第21-23页 |
| ·员工流失的分类 | 第23-25页 |
| ·员工流动的必然性和必要性 | 第25-30页 |
| 第3章 IT 民营企业知识型员工流失的现状与影响分析 | 第30-35页 |
| ·IT 民营企业知识型员工流失的现状 | 第30页 |
| ·IT 民营企业知识型员工流失的影响 | 第30-35页 |
| ·成本的损失 | 第30-32页 |
| ·核心技术的流失 | 第32-33页 |
| ·影响员工的士气 | 第33页 |
| ·严重影响企业的工作绩效和破坏企业的凝聚力 | 第33-35页 |
| 第4章 IT 民营企业知识型员工流失的分析 | 第35-48页 |
| ·研究模型的提出 | 第35-36页 |
| ·调查目的 | 第36页 |
| ·调查方式 | 第36页 |
| ·问卷分析方法简介 | 第36页 |
| ·信度检验 | 第36-38页 |
| ·克隆巴赫系数 | 第36-37页 |
| ·用 SPSS 软件进行信度检验 | 第37-38页 |
| ·调查问卷分析结果 | 第38-45页 |
| ·样本特征分析 | 第38-39页 |
| ·模糊综合评价 | 第39-45页 |
| ·IT 民营企业知识型员工流失原因的具体理论分析 | 第45-48页 |
| ·IT 民营企业知识型员工流失的外部原因分析 | 第45-46页 |
| ·IT 民营企业知识型员工流失的内部因素分析 | 第46-47页 |
| ·我国 IT 民营企业知识型员工流失的个人原因 | 第47-48页 |
| 第5章 限制 IT 民营企业知识型员工流失的对策 | 第48-52页 |
| ·外部因素 | 第48页 |
| ·企业内部因素 | 第48-51页 |
| ·及时调整领导方式使企业适应市场 | 第48页 |
| ·全面薪酬战略 | 第48-49页 |
| ·公平的内部环境和内部流动制度 | 第49页 |
| ·招聘、培训和储备工作同时进行 | 第49-50页 |
| ·提高工作的完整性，尊重员工的工作作风 | 第50页 |
| ·人际沟通环境和企业文化相辅相成 | 第50-51页 |
| ·个人因素 | 第51-52页 |
| ·做好员工个人发展的职业生涯规划 | 第51页 |
| ·提高知识型员工对 IT 民营企业的未来期望值 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 A IT 民营企业知识型员工流失调查问卷 | 第55-58页 |
| 附录 B SPSS 项统计量与项间相关性矩阵 | 第58-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |