| 论文创新点 | 第1-14页 |
| 图目录 | 第14-15页 |
| 表目录 | 第15-16页 |
| 中文摘要 | 第16-19页 |
| Abstract | 第19-23页 |
| 1 导论 | 第23-41页 |
| ·研究的背景与问题的提出 | 第23-25页 |
| ·研究的背景 | 第23-25页 |
| ·研究问题的提出 | 第25页 |
| ·研究的意义 | 第25-27页 |
| ·理论意义 | 第25-26页 |
| ·现实意义 | 第26-27页 |
| ·国内外研究综述 | 第27-31页 |
| ·国外研究综述 | 第27-28页 |
| ·国内研究综述 | 第28-31页 |
| ·研究的不足 | 第31页 |
| ·研究的思路、结构框架及主要内容 | 第31-35页 |
| ·研究的思路 | 第31-32页 |
| ·研究的结构框架 | 第32-33页 |
| ·研究的主要内容 | 第33-35页 |
| ·研究的难点、创新和方法 | 第35-38页 |
| ·研究的难点 | 第35页 |
| ·研究的创新 | 第35-37页 |
| ·研究的方法 | 第37-38页 |
| ·研究概念的界定 | 第38-41页 |
| ·公益性 | 第38页 |
| ·公立医院 | 第38-39页 |
| ·治理模式 | 第39页 |
| ·共同治理 | 第39页 |
| ·利益相关者 | 第39-41页 |
| 2 公立医院共同治理的理论基础 | 第41-56页 |
| ·善治理论 | 第41-43页 |
| ·善治理论的发展 | 第41-42页 |
| ·善治的构成要素 | 第42-43页 |
| ·公立医院的善治 | 第43页 |
| ·博弈理论 | 第43-44页 |
| ·博弈理论的发展 | 第43页 |
| ·博弈理论中的博弈分析 | 第43-44页 |
| ·公立医院利益相关者的博弈行为 | 第44页 |
| ·公共产品理论 | 第44-45页 |
| ·公共产品理论的发展 | 第44-45页 |
| ·公共产品的属性 | 第45页 |
| ·公立医院医疗卫生服务的特性与供给 | 第45页 |
| ·利益相关者理论 | 第45-49页 |
| ·利益相关者理论的产生 | 第45-47页 |
| ·利益相关者从影响、参与到共同治理 | 第47-48页 |
| ·公立医院医院的利益相关者 | 第48-49页 |
| ·公地悲剧理论 | 第49-51页 |
| ·公地悲剧理论的产生 | 第49-50页 |
| ·公地悲剧的治理 | 第50页 |
| ·公立医院的公地分析 | 第50-51页 |
| ·委托代理理论 | 第51-52页 |
| ·委托代理理论的发展 | 第51-52页 |
| ·代理问题的解决机制 | 第52页 |
| ·公立医院的委托代理关系分析 | 第52页 |
| ·公共管理相关理论 | 第52-56页 |
| ·新公共行政理论 | 第52-53页 |
| ·新公共管理理论 | 第53-54页 |
| ·新公共服务理论 | 第54页 |
| ·公立医院治理的公共管理理论应用 | 第54-56页 |
| 3 公立医院公益性评价及公益性淡化的主要原因 | 第56-84页 |
| ·公立医院的公益性评价 | 第56-67页 |
| ·公立医院公益性评价的必要性 | 第56-58页 |
| ·公立医院公益性评价对象的确定 | 第58页 |
| ·公立医院公益性评价主体的选择 | 第58页 |
| ·公立医院公益性评价指标体系的建立 | 第58-65页 |
| ·公立医院公益性评价的过程 | 第65-67页 |
| ·公立医院公益性评价结果的分析 | 第67页 |
| ·公立医院公益性淡化的主要原因调查分析 | 第67-74页 |
| ·公立医院公益性淡化的政府失灵原因调查分析 | 第67-69页 |
| ·公立医院公益性淡化的市场失灵原因调查分析 | 第69-70页 |
| ·公立医院公益性淡化的公立医院自身原因调查分析 | 第70-72页 |
| ·公立医院公益性淡化主要原因的比较分析 | 第72-74页 |
| ·公立医院公益性淡化的理论与现实分析 | 第74-84页 |
| ·公立医院公益性淡化的政府失灵原因分析 | 第74-80页 |
| ·公立医院公益性淡化的市场失灵原因分析 | 第80-83页 |
| ·公立医院公益性淡化的公立医院自身行为失范原因分析 | 第83-84页 |
| 4 国内外医院治理及改革实践 | 第84-96页 |
| ·国外医院的治理 | 第84-87页 |
| ·美国医院的治理 | 第84-85页 |
| ·英国医院的治理 | 第85-86页 |
| ·德国医院的治理 | 第86-87页 |
| ·国内公立医院治理改革实践 | 第87-91页 |
| ·宿迁医改的实践 | 第87-89页 |
| ·神木医改的实践 | 第89-90页 |
| ·无锡医改的实践 | 第90-91页 |
| ·国内外医院治理和医改实践的理论分析及启示 | 第91-94页 |
| ·市场主导型治理 | 第91-93页 |
| ·政府主导型治理 | 第93页 |
| ·混合型治理 | 第93-94页 |
| ·公立医院治理失效的原因分析 | 第94-96页 |
| ·治理系统本身的复杂性 | 第94页 |
| ·治理主体的参与度不够 | 第94-95页 |
| ·治理主体之间的价值目标互逆 | 第95-96页 |
| 5 公立医院利益相关者的利益博弈与利益整合机制 | 第96-121页 |
| ·公立医院利益相关者的界定与分类 | 第96-104页 |
| ·公立医院利益相关者调查分析 | 第97-98页 |
| ·公立医院主要利益相关者的内涵 | 第98-100页 |
| ·公立医院利益相关者的分类 | 第100-104页 |
| ·公立医院利益相关者的利益诉求与博弈分析 | 第104-113页 |
| ·公立医院利益相关者的利益诉求调查分析 | 第104-109页 |
| ·公立医院利益相关者的利益博弈分析 | 第109-113页 |
| ·公立医院利益相关者利益协调的机理与主体 | 第113-119页 |
| ·利益的属性 | 第113页 |
| ·公立医院利益相关者利益协调的机理 | 第113-116页 |
| ·公立医院利益相关者利益协调的目标 | 第116-117页 |
| ·公立医院利益相关者利益协调的主体 | 第117-119页 |
| ·公立医院利益相关者利益协调和整合的路径 | 第119-121页 |
| ·政府与市场的整合 | 第119页 |
| ·市场与社会的共建 | 第119-120页 |
| ·国家和社会的融合 | 第120-121页 |
| 6 公立医院利益相关者共同治理模式的构建 | 第121-142页 |
| ·公立医院共同治理的必要性 | 第121-123页 |
| ·有利于代理成本的降低 | 第121页 |
| ·有利于社会责任和公益性的实现 | 第121-122页 |
| ·有利于内外部权力的制衡和协调 | 第122页 |
| ·有利于内外部关系的稳定和长远绩效的提高 | 第122-123页 |
| ·公立医院共同治理模式的构建原则 | 第123-124页 |
| ·公平与效率兼顾 | 第123页 |
| ·利益兼顾与公益性主导 | 第123页 |
| ·内部治理与外部治理相结合 | 第123-124页 |
| ·剩余索取权和剩余控制权分散对称分布 | 第124页 |
| ·公立医院共同治理的组成要素 | 第124-125页 |
| ·治理的主体 | 第124-125页 |
| ·治理的客体 | 第125页 |
| ·治理的环境 | 第125页 |
| ·公立医院共同治理的模式及机制 | 第125-140页 |
| ·内部参与型治理 | 第127-133页 |
| ·交易契约型治理 | 第133-136页 |
| ·公共契约型治理 | 第136-140页 |
| ·公立医院共同治理系统内的互动机制 | 第140-142页 |
| 7 公立医院共同治理的公益性价值实现路径 | 第142-184页 |
| ·公立医院共同治理的公益性价值目标分析 | 第142-144页 |
| ·公立医院医疗卫生服务的公平性 | 第143-144页 |
| ·公立医院医疗卫生服务的效率性 | 第144页 |
| ·公立医院医疗卫生服务的社会效益性 | 第144页 |
| ·内部参与型治理的实现路径 | 第144-154页 |
| ·完善法人治理机制 | 第144-148页 |
| ·健全内部控制体系 | 第148-150页 |
| ·建立灵活的用人管理机制 | 第150-151页 |
| ·制定合理的薪酬激励制度 | 第151-154页 |
| ·交易契约型治理的实现路径 | 第154-163页 |
| ·完善价格形成机制 | 第154-157页 |
| ·建立新的医疗保障模式 | 第157-160页 |
| ·改革医药生产流通体制 | 第160-163页 |
| ·公共契约型治理的实现路径 | 第163-182页 |
| ·重构政府规制体系 | 第163-171页 |
| ·完善外部监督机制 | 第171-174页 |
| ·建立信息强制披露机制 | 第174-176页 |
| ·健全改革决策机制 | 第176-179页 |
| ·建立公益性评价机制 | 第179-180页 |
| ·强化伦理道德约束机制 | 第180-182页 |
| ·公立医院共同治理公益性价值实现路径的整合 | 第182-184页 |
| 8 研究的结论与展望 | 第184-187页 |
| ·研究的结论 | 第184-185页 |
| ·研究的展望 | 第185-187页 |
| ·参与主体利益组织化研究 | 第185页 |
| ·治理环境的影响机制研究 | 第185页 |
| ·治理系统的协同反馈机制研究 | 第185页 |
| ·公立医院共同治理的实证研究 | 第185-187页 |
| 参考文献 | 第187-197页 |
| 攻读博士期间发表的学术论文 | 第197-198页 |
| 附录 | 第198-213页 |
| 附录一 公立医院公益性评价指标第一轮专家咨询问卷 | 第198-200页 |
| 附录二 公立医院公益性评价指标第二轮专家咨询问卷 | 第200-201页 |
| 附录三 公立医院公益性评价调查问卷 | 第201-202页 |
| 附录四 公立医院公益性淡化的政府失灵原因调查问卷 | 第202-203页 |
| 附录五 公立医院公益性淡化的市场失灵原因调查问卷 | 第203-204页 |
| 附录六 公立医院公益性淡化的医院自身行为失范原因调查问卷 | 第204-205页 |
| 附录七 公立医院利益相关者调查问卷 | 第205-206页 |
| 附录八 社会公众、社会组织和政府部门等群体对公立医院的利益诉求调查问卷 | 第206-207页 |
| 附录九 公立医院管理人员对公立医院的利益诉求调查问卷 | 第207-208页 |
| 附录十 公立医院医务人员对公立医院的利益诉求调查问卷 | 第208-209页 |
| 附录十一 患者对公立医院对公立医院的利益诉求调查问卷 | 第209-210页 |
| 附录十二 医药企业对公立医院的利益诉求调查问卷 | 第210-211页 |
| 附录十三 医疗保险机构对公立医院的利益诉求调查问卷 | 第211-212页 |
| 附录十四 其他所有制医院对公立医院的利益诉求调查问卷 | 第212-213页 |
| 后记 | 第213页 |
