大连机车车辆有限公司生产用物资分类研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·企业概况 | 第10页 |
| ·研究技术路线 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-15页 |
| ·物资分类及管理的定义 | 第12页 |
| ·物资分类方法 | 第12-13页 |
| ·ABC物资分类管理法 | 第12-13页 |
| ·关键因素分析法 | 第13页 |
| ·分类维度选取方法 | 第13-15页 |
| ·专家打分法 | 第13-14页 |
| ·层次分析法 | 第14-15页 |
| 3 大连机车公司物资分类现状分析 | 第15-20页 |
| ·大连机车有限公司生产特点 | 第15-16页 |
| ·大连机车车辆有限公司企业生产特点 | 第15页 |
| ·大连机车企业物资特点 | 第15-16页 |
| ·大连机车物资分类现状分析 | 第16-20页 |
| ·物资分类现状 | 第16-17页 |
| ·物资分类存在问题分析 | 第17-18页 |
| ·物资分类问题原因分析 | 第18-20页 |
| 4 大连机车物资分类方案设计 | 第20-44页 |
| ·物资分类方案框架设计 | 第20-22页 |
| ·方案设计目标 | 第20-21页 |
| ·方案设计依据 | 第21页 |
| ·方案设计整体思路 | 第21-22页 |
| ·基础层物资分类方案 | 第22-26页 |
| ·基础层分类原则 | 第22页 |
| ·基础层物资分类方案 | 第22-26页 |
| ·管理层物资分类方案设计 | 第26-39页 |
| ·管理层方案设计思路 | 第26-27页 |
| ·基于采购管理的物资分类方案 | 第27-33页 |
| ·基于仓储管理的物资分类方案 | 第33-37页 |
| ·基于运输配送管理的物资分类方案 | 第37-39页 |
| ·物资类别编码方案设计 | 第39-44页 |
| 5 物资分类方案实施的保障措施 | 第44-49页 |
| ·完善企业物流管理组织结构 | 第44页 |
| ·加强物流人力资源管理 | 第44-45页 |
| ·对现有员工进行培训 | 第44-45页 |
| ·建立有效的绩效评价体系 | 第45页 |
| ·建立有效的绩效奖惩机制 | 第45页 |
| ·提高物流管理信息化水平 | 第45-46页 |
| ·建立完善的物资编码体系 | 第45-46页 |
| ·实现物流管理系统的功能集成 | 第46页 |
| ·加强物流管理信息系统建设 | 第46页 |
| ·建立良好的供应商关系 | 第46-49页 |
| ·建立完善的供应商选择评价体系 | 第47页 |
| ·对不同的供应商采取不同的管理策略 | 第47-48页 |
| ·建立合理的供应商奖惩机制 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
