泰阳公司营销策略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第1章 导论 | 第10-16页 |
·研究的目的和意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外相关文献综述 | 第12-13页 |
·国外相关文献综述 | 第12-13页 |
·国内相关文献综述 | 第13页 |
·研究的内容和方法 | 第13-16页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·技术路线 | 第14-16页 |
第2章 市场营销策略的相关理论 | 第16-22页 |
·市场营销导向 | 第16-18页 |
·生产导向 | 第16页 |
·产品导向 | 第16页 |
·推销导向 | 第16-17页 |
·市场营销导向 | 第17页 |
·社会市场营销导向 | 第17-18页 |
·目标市场战略理论 | 第18-19页 |
·营销组合理论 | 第19-22页 |
·4Ps营销策略组合 | 第19页 |
·6Ps营销策略组合 | 第19-20页 |
·11Ps营销策略组合 | 第20-22页 |
第3章 泰阳公司的市场营销环境分析 | 第22-37页 |
·泰阳公司概况 | 第22-28页 |
·泰阳公司简介 | 第22-23页 |
·泰阳公司发展历程 | 第23-25页 |
·泰阳公司企业文化 | 第25-26页 |
·泰阳公司业务介绍 | 第26-28页 |
·泰阳公司的宏观环境分析 | 第28-30页 |
·政治法律环境 | 第28-29页 |
·经济环境 | 第29-30页 |
·自然环境 | 第30页 |
·技术环境 | 第30页 |
·泰阳公司的行业环境分析 | 第30-33页 |
·国内焊接行业现状 | 第30-32页 |
·国内焊接行业趋势 | 第32-33页 |
·泰阳公司的竞争环境分析 | 第33-35页 |
·现有竞争者的威胁 | 第33页 |
·替代品的威胁 | 第33页 |
·潜在进入者的威胁 | 第33页 |
·供应商的讨价还价能力 | 第33-34页 |
·顾客的讨价还价能力 | 第34-35页 |
·泰阳公司SWOT分析 | 第35-37页 |
·优势分析 | 第35页 |
·劣势分析 | 第35-36页 |
·机会分析 | 第36页 |
·威胁分析 | 第36-37页 |
第4章 泰阳公司营销策略选择分析 | 第37-45页 |
·泰阳公司的市场细分 | 第37-39页 |
·市场细分意义 | 第37页 |
·市场细分依据 | 第37-38页 |
·细分市场 | 第38-39页 |
·泰阳公司的目标市场选择 | 第39-41页 |
·公司发展目标分析 | 第39页 |
·泰阳公司目标市场的选择 | 第39-41页 |
·泰阳公司的市场定位 | 第41-45页 |
·公司内部优势分析 | 第41-43页 |
·泰阳公司市场定位 | 第43-45页 |
第5章 泰阳公司市场营销组合策略设计 | 第45-53页 |
·泰阳公司产品策略 | 第45-46页 |
·产品策略的类型 | 第45页 |
·泰阳公司产品策略设计 | 第45-46页 |
·泰阳公司价格策略 | 第46-47页 |
·泰阳公司渠道策略 | 第47-48页 |
·渠道选择原则 | 第47页 |
·泰阳公司渠道策略设计 | 第47-48页 |
·泰阳公司促销策略 | 第48-49页 |
·泰阳公司人才策略 | 第49-53页 |
·建立以人为本的人力资源体系,规范人才管理 | 第50页 |
·建立合理的用人机制 | 第50-51页 |
·有效管理企业员工 | 第51-53页 |
第6章 营销策略实施保障措施 | 第53-58页 |
·组织保障措施 | 第53-54页 |
·建立职权分明的企业制度 | 第53页 |
·建立完善的薪酬与激励机制 | 第53-54页 |
·硬件保障措施 | 第54-55页 |
·焊接装备的先进化与技术化 | 第54页 |
·企业管理系统的建立 | 第54-55页 |
·营销风险防范 | 第55-58页 |
·价格风险防范 | 第55页 |
·销量风险防范 | 第55-56页 |
·经销商风险防范 | 第56-58页 |
第7章 总结与展望 | 第58-60页 |
·全文总结 | 第58-59页 |
·研究展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |