三通有线电视网络股份有限公司绩效考核优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·绩效考核相关理论和文献综述 | 第10-12页 |
| ·绩效考核相关理论 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究方法和框架 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 公司绩效考核的基本情况 | 第15-30页 |
| ·公司基本情况简介 | 第15-17页 |
| ·公司简介 | 第15页 |
| ·组织与人员结构 | 第15-17页 |
| ·公司现行考核方法 | 第17-22页 |
| ·公司旧绩效考核存在的问题分析 | 第22-30页 |
| ·绩效考核存在的主要问题 | 第22-26页 |
| ·引发问题的原因和结果 | 第26-30页 |
| 第3章 公司绩效考评体系设计 | 第30-49页 |
| ·绩效考核设计的总体思路 | 第30页 |
| ·绩效考核内容确定 | 第30-49页 |
| ·绩效考核工作分析 | 第30-34页 |
| ·选取关键业绩指标的原则 | 第34-36页 |
| ·公司KPI指标的确定 | 第36-41页 |
| ·公司KPI绩效考核表格及权重的确定 | 第41-49页 |
| 第4章 公司绩效体系的实施 | 第49-61页 |
| ·各岗位个人KPI的考核 | 第49-51页 |
| ·考核主体及时间的确定 | 第49-50页 |
| ·个人KPI考核的实施 | 第50-51页 |
| ·综合能力考核 | 第51-52页 |
| ·考核主体及时间的确定 | 第51页 |
| ·综合能力考核的实施 | 第51-52页 |
| ·考核结果的反馈与面谈 | 第52-54页 |
| ·反馈面谈的目的 | 第52-53页 |
| ·反馈面谈的具体内容 | 第53-54页 |
| ·面谈时应注意的问题 | 第54页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第54-57页 |
| ·应用于公司的培训系统 | 第55-56页 |
| ·应用于绩效奖金的发放及薪酬的设计 | 第56-57页 |
| ·应用于员工的保留与辞退 | 第57页 |
| ·绩效考核实施的保障 | 第57-61页 |
| ·绩效考核的偏差 | 第57-58页 |
| ·绩效考核实施的保障机制 | 第58-59页 |
| ·实施绩效考核的保障措施 | 第59-61页 |
| 第5章 结论和展望 | 第61-66页 |
| ·本研究的主要结论 | 第61-63页 |
| ·本研究的不足与后续研究建议 | 第63-66页 |
| ·本研究的不足 | 第63-64页 |
| ·相关建议 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
