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SYP公司脱脂剂营销渠道的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
绪论第8-12页
   ·研究的意义与依据第8-10页
     ·研究的意义第8-9页
     ·研究的依据第9-10页
   ·研究的基本内容第10页
   ·研究的方法和对象第10-12页
     ·研究方法第10-11页
     ·研究对象第11-12页
第1章 脱脂剂市场营销概述第12-17页
   ·国内脱脂剂用户市场分析第12-15页
   ·脱脂剂销售渠道的发展趋势第15-17页
     ·脱脂剂产品市场定位越分越细第15页
     ·脱脂剂营销渠道任务越来越明晰第15-17页
第2章 SYP司脱脂剂营销渠道现状与问题第17-23页
   ·SYP公司脱脂剂营销渠道现状问题的描述第17-18页
     ·SYP公司脱脂剂的市场份额呈下降趋势第17页
     ·SYP公司脱脂剂的渠道建设周期长第17-18页
     ·SYP公司脱脂剂与其互补产品的渠道各自分离第18页
   ·SYP公司脱脂剂营销渠道现存问题的原因分析第18-23页
     ·渠道成员技术服务能力较低第19页
     ·关键渠道成员人手不够第19-20页
     ·渠道成员流动比例高第20页
     ·重点客户流失严重第20-21页
     ·坏账风险导致营销渠道延展质量不高第21-23页
第3章 SYP公司脱脂剂营销渠道完善的依据第23-33页
   ·SYP公司脱脂剂营销渠道的基础数据第23-26页
   ·SYP公司脱脂剂渠道完善的外部条件第26-30页
     ·SYP公司的优势第26-27页
     ·SYP公司的劣势第27-28页
     ·SYP公司面临的机遇第28-29页
     ·SYP公司面临的威胁第29-30页
   ·SYP公司脱脂剂营销渠道完善的内部资源与能力第30-33页
第4章 SYP公司营销渠道的完善的具体措施第33-44页
   ·SYP公司脱脂剂营销渠道结构的完善第33-42页
     ·新营销渠道的结构设计第33-36页
     ·新营销渠道的博弈关系第36-38页
     ·各层次营销渠道的成员与用户关系设计第38-42页
   ·SYP公司脱脂剂营销渠道管理手段的完善第42-44页
     ·营销渠道人事政策调整第42页
     ·改善企业渠道管理形象第42页
     ·小客户管理政策调整第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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