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A银行成都分行内部控制体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
1. 导论第13-19页
   ·研究背景第13-14页
   ·研究意义和目的第14-15页
     ·研究意义第14-15页
     ·研究目的第15页
   ·研究方法和论文主要内容第15-18页
     ·研究方法第15-16页
     ·论文主要内容第16-18页
   ·创新点和贡献第18-19页
2. 商业银行内部控制的基本理论第19-24页
   ·内部控制的含义第19-20页
     ·COSO委员会的定义第19页
     ·美国上市公司会计监管委员会(PCAOB)的定义第19-20页
     ·特恩布尔委员会的定义第20页
     ·中国《企业内部控制基本规范》的定义第20页
     ·自免疫系统定义第20页
   ·商业银行内部控制的含义第20-21页
   ·商业银行内部控制的主要内容第21-24页
     ·商业银行内部控制的目标第21页
     ·内部控制应当包括以下要素第21页
     ·商业银行内部控制建设还应坚持几个原则第21-22页
     ·其他第22-24页
3. 国内外关于商业银行内部控制研究回顾第24-37页
   ·国外商业银行内部控制研究回顾第24-30页
     ·内部牵制理论时期第24-25页
     ·内部控制制度时期第25页
     ·内部控制结构时期第25-26页
     ·内部控制整合框架时期第26-29页
     ·全面风险管理框架时期第29-30页
   ·国内商业银行内部控制研究回顾第30-37页
     ·我国商业银行内部控制的建设经历第30-31页
     ·我国商业银行内部控制研究的理论文献综述第31-37页
4. 国内部分商业银行和A银行成都分行内部控制现状及存在的不足第37-46页
   ·国内其他商业银行内部控制现状第37-39页
     ·原深圳发展银行第37-38页
     ·工商银行第38-39页
   ·A银行成都分行内部控制现状第39-40页
     ·A银行成都分行简介第39页
     ·A银行成都分行内部控制现状第39-40页
   ·A银行成都分行内部控制存在的不足第40-46页
     ·内控环境第40-41页
     ·风险识别与评估第41-42页
     ·控制活动第42-43页
     ·监督评价与纠正第43页
     ·信息交流与反馈第43-44页
     ·个案分析第44-46页
5. 完善A银行成都分行内部控制体系的构想第46-63页
   ·完善内部控制环境第46-47页
     ·开展合规支行建设活动,促进基层网点依法合规经营第46页
     ·加强职业操守教育,严格员工行为规范管理第46页
     ·建立较为完善的内部控制政策和内部控制目标第46-47页
     ·增强稽核部门的独立性第47页
   ·加强风险识别与评估工作第47-48页
     ·继续完善中间业务内控制度第47页
     ·加强信贷风险识别和管理第47页
     ·积极开展突击审计工作,及时进行风险识别第47-48页
   ·完善控制活动第48-58页
     ·引入科学系统的信息控制环节第48-51页
     ·抓合力,夯实常态化的风险管控机制第51-57页
     ·健全各项对账工作制度、进一步强化对账管理第57页
     ·加大稽核检查力度第57页
     ·落实重要岗位轮岗制度第57-58页
   ·加强监督评价与纠正工作第58-61页
     ·明确内部控制评价最基础的主要目标第58页
     ·健全的内部控制评价制度应遵循的原则第58-59页
     ·完善的内部控制评价应包括的内容第59页
     ·评价计分第59页
     ·评价等级第59-60页
     ·分类管理第60-61页
   ·加强信息交流与反馈第61-63页
     ·逐级落实定人定岗定责的案防责任第61页
     ·研讨案防形势与问题,落实案防交流机制第61页
     ·前移问责关口,深化责任追究第61-63页
6. 结语与政策建议第63-66页
   ·结论第63页
   ·政策建议第63-64页
   ·贡献与不足第64-66页
参考文献第66-70页
后记第70-71页
致谢第71页

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