高职院校国际合作及品牌战略研究--以四川TP学院为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路及基本结构 | 第12-14页 |
| 2 四川TP学院外部环境分析 | 第14-25页 |
| ·学院发展概述 | 第14-16页 |
| ·宏观环境 | 第16-17页 |
| ·政治法律环境 | 第16页 |
| ·经济环境 | 第16-17页 |
| ·人口及人文环境 | 第17页 |
| ·国内民办高职院校行业分析 | 第17-22页 |
| ·新进入者威胁 | 第19-20页 |
| ·同行竞争者威胁 | 第20页 |
| ·买方威胁 | 第20-21页 |
| ·供应方威胁 | 第21-22页 |
| ·替代品威胁 | 第22页 |
| ·外部环境EFE矩阵分析 | 第22-25页 |
| 3 四川TP学院内部条件分析 | 第25-32页 |
| ·学院招生就业及实训能力分析 | 第25-28页 |
| ·招生生源分析 | 第25页 |
| ·招生工作管理 | 第25-26页 |
| ·师资力量分析 | 第26-27页 |
| ·就业形势分析 | 第27页 |
| ·实训条件分析 | 第27-28页 |
| ·学院教学与管理能力分析 | 第28-30页 |
| ·市场开拓能力分析 | 第28页 |
| ·内部管理能力分析 | 第28-29页 |
| ·教学质量控制能力分析 | 第29-30页 |
| ·内部因素IFE矩阵分析 | 第30-32页 |
| 4 四川TP学院发展战略选择及制定 | 第32-43页 |
| ·学院面临的机遇与问题分析 | 第32页 |
| ·总体战略选择 | 第32-36页 |
| ·竞争战略选择 | 第33-34页 |
| ·创新战略选择 | 第34-35页 |
| ·国际合作营销战略 | 第35-36页 |
| ·国际合作营销战略的实施 | 第36-43页 |
| ·与国外高校联合办学 | 第36-37页 |
| ·吸引国外留学生到学院学习 | 第37-40页 |
| ·与国外企业联合办学 | 第40-41页 |
| ·国外校企合作分析 | 第41页 |
| ·校企合作提升知名度实现双赢 | 第41-43页 |
| 5 品牌战略分析 | 第43-57页 |
| ·品牌概念的分析 | 第43-45页 |
| ·高职院校品牌战略内涵 | 第44-45页 |
| ·民办高职院校教育品牌的构成 | 第45-50页 |
| ·学生品牌 | 第45-46页 |
| ·专业品牌 | 第46-47页 |
| ·师资品牌 | 第47-48页 |
| ·教育服务品牌 | 第48-49页 |
| ·校长品牌 | 第49页 |
| ·投资主体品牌 | 第49-50页 |
| ·品牌创建理论 | 第50-52页 |
| ·立足于消费者需求的品牌创建理论 | 第50-51页 |
| ·立足于识别作用的品牌创建理论 | 第51页 |
| ·立足于全产品的品牌创建理论 | 第51-52页 |
| ·高职院校品牌推广策略 | 第52-55页 |
| ·品牌定位 | 第53-54页 |
| ·品牌宣传 | 第54-55页 |
| ·品牌维护 | 第55页 |
| ·学院品牌战略实施方案 | 第55-57页 |
| 6 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
