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内蒙古伊利实业集团财务集中管理效果研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究内容与框架图第10-11页
   ·研究方法及本文创新点第11-13页
第二章 理论基础与研究综述第13-25页
   ·理论基础第13-14页
     ·委托代理理论第13页
     ·内部控制理论第13-14页
   ·研究综述第14-20页
     ·企业集团与企业集团财务管理第14-15页
     ·企业集团财务管理的内容第15-18页
     ·企业集团财务管理的模式第18-19页
     ·企业集团财务管理效果第19-20页
   ·评价与启示第20-25页
第三章 案例—内蒙古伊利实业集团的财务集中管理第25-33页
   ·内蒙古伊利实业集团简介第25页
   ·内蒙古伊利实业集团财务集中管理的主要内容第25-33页
     ·组织架构第25-26页
     ·会计集中核算第26-27页
     ·资金集中管理第27-29页
     ·全面预算管理第29-30页
     ·全面成本管理第30-31页
     ·信息集中管理第31-33页
第四章 内蒙古伊利实业集团财务集中管理效果分析第33-44页
   ·伊利集团财务集中管理的成效分析第33-40页
     ·可持续增长能力方面第33-37页
     ·货币资金方面第37-39页
     ·成本费用方面第39页
     ·会计信息提供方面第39-40页
     ·会计核算方面第40页
     ·预算管理方面第40页
     ·报表管理方面第40页
   ·伊利集团财务集中管理存在问题及解决对策第40-44页
     ·存在的问题第41-42页
     ·解决对策第42-44页
第五章 结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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