电子制造服务业供应链成本管理--F公司实践
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-23页 |
| ·供应链成本管理 | 第9页 |
| ·电子制造行业背景分析 | 第9-15页 |
| ·F公司背景和供应链管理现状介绍 | 第15-18页 |
| ·F公司背景 | 第15-16页 |
| ·F公司在供应链管理方面面临挑战和问题 | 第16-18页 |
| ·选题意义与局限 | 第18-19页 |
| ·电子制造行业供应链成本管理 | 第19-20页 |
| ·成本的概念 | 第19页 |
| ·供应链成本管理基本目标原则 | 第19-20页 |
| ·供应链成本管理归类 | 第20-21页 |
| ·供应链管理理论相关文献综述 | 第21-23页 |
| 第2章 公司内部运营供应链成本管理 | 第23-56页 |
| ·公司内部生产运营 | 第23-24页 |
| ·供应链成本管理在内部运营上的运用 | 第24-27页 |
| ·生产阶段：成本管理方法 | 第24-25页 |
| ·成本动因分析与作业中心 | 第25页 |
| ·本量利分析 | 第25-26页 |
| ·最优生产批量 | 第26-27页 |
| ·控制成本常用方法(预算) | 第27-29页 |
| ·品质成本 | 第29-31页 |
| ·直接品质成本 | 第29页 |
| ·间接品质成本 | 第29-30页 |
| ·品质成本分析方法 | 第30页 |
| ·F公司品质成本管理的活动和效果 | 第30-31页 |
| ·库存管理 | 第31-35页 |
| ·供应商管理库存(VMI) | 第32页 |
| ·客户管理库存(CMI) | 第32-33页 |
| ·联合库存管理(JMI) | 第33页 |
| ·供应链库存管理的实际解决方案和效果 | 第33-35页 |
| ·工业工程(IE)常用方法 | 第35-38页 |
| ·作业链和价值链 | 第35-36页 |
| ·方法研究 | 第36-38页 |
| ·物流概念 | 第38-46页 |
| ·第三方物流 | 第40-41页 |
| ·物流枢纽 | 第41页 |
| ·F公司物流/关务成本管理解决方案和效果 | 第41-46页 |
| ·供应链货源成本管理 | 第46-50页 |
| ·供应链货源成本管理方法与效果 | 第46-49页 |
| ·如何管理供应商 | 第49页 |
| ·采购数据管理方法与效果 | 第49-50页 |
| ·改善活动：QCC品管圈的方法与效果实例 | 第50-56页 |
| 第3章 综合分析供应链成本管理 | 第56-62页 |
| ·供应链成本管理结论 | 第56-57页 |
| ·供应链管理综合评价分析 | 第57-59页 |
| ·F公司供应链管理全球运营解决方案与效果 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 卷内备考表 | 第65页 |
