摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
目录 | 第6-8页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
·课题的研究背景 | 第8-10页 |
·符合国际国内环境变化要求 | 第8页 |
·企业现实要求 | 第8-10页 |
·课题研究意义 | 第10-11页 |
·国内外项目管理发展概况 | 第11-12页 |
·项目管理的发展历程 | 第11-12页 |
·企业项目管理的现状 | 第12页 |
·企业管理的项目化发展 | 第12页 |
·本文研究的内容及思路框架 | 第12-13页 |
·本章小结 | 第13-14页 |
第二章 项目管理理论评述 | 第14-19页 |
·项目管理理论一般性描述 | 第14页 |
·项目管理的特性 | 第14-15页 |
·项目管理的根本任务 | 第15-16页 |
·项目管理研究发展趋势 | 第16页 |
·项目管理方法评述 | 第16-18页 |
·项目管理方法 | 第16-17页 |
·项目管理工具方法 | 第17页 |
·项目管理方法的选择应用 | 第17页 |
·组织管理的项目化 | 第17-18页 |
·本章小结 | 第18-19页 |
第三章 我国石油机械制造企业项目管理现状分析 | 第19-27页 |
·制造企业管理的项目化发展 | 第19-22页 |
·现代制造企业模型 | 第19-20页 |
·现代制造企业管理技术的特点 | 第20页 |
·制造企业管理的项目化发展 | 第20页 |
·项目管理对制造企业的影响 | 第20-21页 |
·机械制造企业目前管理中存在的问题 | 第21-22页 |
·我国石油制造企业项目管理现状分析 | 第22-24页 |
·我国石油机械制造业的发展 | 第22-23页 |
·我国石油机械制造企业面临的环境 | 第23页 |
·我国石油机械制造企业项目管理应用现状 | 第23-24页 |
·石油机械制造企业实行项目管理的必要性和可行性分析 | 第24-26页 |
·推行项目管理的必要性 | 第24-25页 |
·石油机械制造企业符合实施项目管理特征 | 第25-26页 |
·石油机械制造企业项目管理模式的特点 | 第26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第四章 延长石油机械企业项目管理模式构建 | 第27-41页 |
·延长油田石油机械制造厂概况 | 第27页 |
·延长油田石油机械制造厂现行运作模式分析 | 第27-29页 |
·石油机械制造厂项目管理体系建立的充分必要条件分析 | 第29-33页 |
·建立项目管理体系的充分条件分析 | 第29-31页 |
·建立项目管理体系的必要条件分析 | 第31-33页 |
·石油机械装备制造公司项目管理组织结构再造方案 | 第33-36页 |
·石油机械装备制造公司项目管理业务流程再造方案 | 第36-39页 |
·项目管理的运作程序 | 第38-39页 |
·组织激励机制重构 | 第39页 |
·项目管理实施的关键环节 | 第39-40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
第五章 延长石油机械装备制造公司项目管理实证分析 | 第41-48页 |
·应用现代项目管理方法的成败得失分析 | 第41-43页 |
·延长石油机械装备制造公司中期管理发展规划的重要内容 | 第43-45页 |
·实施企业信息化建设 | 第45-46页 |
·企业信息化的主要内容 | 第45页 |
·实施信息化建设 | 第45-46页 |
·项目化管理对企业管理绩效改善的评估 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第六章 结论 | 第48-51页 |
·文章的主要研究内容 | 第48-49页 |
·本文可能的创新点 | 第49页 |
·主要结论 | 第49页 |
·建议 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第54-55页 |
详细摘要 | 第55-63页 |