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项目管理技术在延长石油机械厂的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·课题的研究背景第8-10页
     ·符合国际国内环境变化要求第8页
     ·企业现实要求第8-10页
   ·课题研究意义第10-11页
   ·国内外项目管理发展概况第11-12页
     ·项目管理的发展历程第11-12页
     ·企业项目管理的现状第12页
     ·企业管理的项目化发展第12页
   ·本文研究的内容及思路框架第12-13页
   ·本章小结第13-14页
第二章 项目管理理论评述第14-19页
   ·项目管理理论一般性描述第14页
   ·项目管理的特性第14-15页
   ·项目管理的根本任务第15-16页
   ·项目管理研究发展趋势第16页
   ·项目管理方法评述第16-18页
     ·项目管理方法第16-17页
     ·项目管理工具方法第17页
     ·项目管理方法的选择应用第17页
     ·组织管理的项目化第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第三章 我国石油机械制造企业项目管理现状分析第19-27页
   ·制造企业管理的项目化发展第19-22页
     ·现代制造企业模型第19-20页
     ·现代制造企业管理技术的特点第20页
     ·制造企业管理的项目化发展第20页
     ·项目管理对制造企业的影响第20-21页
     ·机械制造企业目前管理中存在的问题第21-22页
   ·我国石油制造企业项目管理现状分析第22-24页
     ·我国石油机械制造业的发展第22-23页
     ·我国石油机械制造企业面临的环境第23页
     ·我国石油机械制造企业项目管理应用现状第23-24页
   ·石油机械制造企业实行项目管理的必要性和可行性分析第24-26页
     ·推行项目管理的必要性第24-25页
     ·石油机械制造企业符合实施项目管理特征第25-26页
   ·石油机械制造企业项目管理模式的特点第26页
   ·本章小结第26-27页
第四章 延长石油机械企业项目管理模式构建第27-41页
   ·延长油田石油机械制造厂概况第27页
   ·延长油田石油机械制造厂现行运作模式分析第27-29页
   ·石油机械制造厂项目管理体系建立的充分必要条件分析第29-33页
     ·建立项目管理体系的充分条件分析第29-31页
     ·建立项目管理体系的必要条件分析第31-33页
   ·石油机械装备制造公司项目管理组织结构再造方案第33-36页
   ·石油机械装备制造公司项目管理业务流程再造方案第36-39页
     ·项目管理的运作程序第38-39页
     ·组织激励机制重构第39页
   ·项目管理实施的关键环节第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第五章 延长石油机械装备制造公司项目管理实证分析第41-48页
   ·应用现代项目管理方法的成败得失分析第41-43页
   ·延长石油机械装备制造公司中期管理发展规划的重要内容第43-45页
   ·实施企业信息化建设第45-46页
     ·企业信息化的主要内容第45页
     ·实施信息化建设第45-46页
   ·项目化管理对企业管理绩效改善的评估第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第六章 结论第48-51页
   ·文章的主要研究内容第48-49页
   ·本文可能的创新点第49页
   ·主要结论第49页
   ·建议第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间发表的论文第54-55页
详细摘要第55-63页

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