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蔬菜种植企业销售模式创新研究--以杭州CY公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·研究目的及内容第8-9页
   ·研究方法第9-10页
   ·研究思路与框架第10-11页
2 相关理论研究与应用综述第11-17页
   ·销售模式第11-14页
     ·销售模式的内涵与外延第11-12页
     ·销售导向视角下的销售模式第12-13页
     ·销售渠道视角下的销售模式第13-14页
   ·国外蔬菜种植企业销售模式研究与应用第14-15页
     ·国外研究综述第14页
     ·国外应用现状第14-15页
   ·国内蔬菜种植企业销售模式研究与实践第15-16页
     ·国内研究综述第15-16页
     ·国内应用现状第16页
   ·本章小结第16-17页
3 我国蔬菜种植企业发展所面临的问题第17-27页
   ·我国蔬菜种植企业发展历史与现状第17-19页
     ·我国蔬菜种植企业发展史第17-18页
     ·我国蔬菜种植企业发展现状第18-19页
   ·我国蔬菜种植企业发展面临的主要问题第19-27页
     ·需求变化第20-21页
     ·竞争加剧第21-23页
     ·物流滞后第23-24页
     ·政策刺激第24页
     ·成本变化第24-27页
4 杭州蔬菜种植企业销售模式发展概况第27-39页
   ·杭州蔬菜销售产业的发展历史和现状第27-29页
     ·杭州蔬菜销售产业发展史第27页
     ·杭州市蔬菜销售产业发展现状第27-29页
   ·杭州蔬菜销售主要模式及特征第29-32页
     ·以农贸市场为代表的零售模式第29-30页
     ·以配送为代表的直销模式第30页
     ·农超对接模式第30-31页
     ·三种模式对比分析第31-32页
   ·杭州蔬菜种植企业现行销售模式面临的主要问题第32-33页
     ·存在较大的市场阻力第32页
     ·缺乏有效的市场组织第32页
     ·承受着较高的物流成本第32-33页
     ·较为薄弱的基础设施第33页
     ·日益老龄化的从业人员第33页
   ·杭州蔬菜种植企业销售模式未来发展方向第33-39页
     ·高端化第34-35页
     ·个性化第35-36页
     ·资源整合第36-39页
5 杭州CY公司多样化互补模式设计方案第39-49页
   ·杭州CY公司发展概况第39页
   ·多样化互补模式的设计思路第39-41页
   ·杭州CY公司多样化互补模式的主要内容第41-46页
     ·直销模式第42页
     ·便捷性预定模式第42-44页
     ·技术支持型模式第44-45页
     ·一体化模式第45-46页
   ·多样化互补模式实施过程中潜在的问题分析第46-49页
     ·多样化互补模式实施中潜在的问题第46页
     ·新模式实施可采取的对策第46-49页
6 结论第49-51页
   ·主要研究结论第49页
   ·有待进一步研究的问题第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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