蔬菜种植企业销售模式创新研究--以杭州CY公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的及内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-11页 |
| 2 相关理论研究与应用综述 | 第11-17页 |
| ·销售模式 | 第11-14页 |
| ·销售模式的内涵与外延 | 第11-12页 |
| ·销售导向视角下的销售模式 | 第12-13页 |
| ·销售渠道视角下的销售模式 | 第13-14页 |
| ·国外蔬菜种植企业销售模式研究与应用 | 第14-15页 |
| ·国外研究综述 | 第14页 |
| ·国外应用现状 | 第14-15页 |
| ·国内蔬菜种植企业销售模式研究与实践 | 第15-16页 |
| ·国内研究综述 | 第15-16页 |
| ·国内应用现状 | 第16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 3 我国蔬菜种植企业发展所面临的问题 | 第17-27页 |
| ·我国蔬菜种植企业发展历史与现状 | 第17-19页 |
| ·我国蔬菜种植企业发展史 | 第17-18页 |
| ·我国蔬菜种植企业发展现状 | 第18-19页 |
| ·我国蔬菜种植企业发展面临的主要问题 | 第19-27页 |
| ·需求变化 | 第20-21页 |
| ·竞争加剧 | 第21-23页 |
| ·物流滞后 | 第23-24页 |
| ·政策刺激 | 第24页 |
| ·成本变化 | 第24-27页 |
| 4 杭州蔬菜种植企业销售模式发展概况 | 第27-39页 |
| ·杭州蔬菜销售产业的发展历史和现状 | 第27-29页 |
| ·杭州蔬菜销售产业发展史 | 第27页 |
| ·杭州市蔬菜销售产业发展现状 | 第27-29页 |
| ·杭州蔬菜销售主要模式及特征 | 第29-32页 |
| ·以农贸市场为代表的零售模式 | 第29-30页 |
| ·以配送为代表的直销模式 | 第30页 |
| ·农超对接模式 | 第30-31页 |
| ·三种模式对比分析 | 第31-32页 |
| ·杭州蔬菜种植企业现行销售模式面临的主要问题 | 第32-33页 |
| ·存在较大的市场阻力 | 第32页 |
| ·缺乏有效的市场组织 | 第32页 |
| ·承受着较高的物流成本 | 第32-33页 |
| ·较为薄弱的基础设施 | 第33页 |
| ·日益老龄化的从业人员 | 第33页 |
| ·杭州蔬菜种植企业销售模式未来发展方向 | 第33-39页 |
| ·高端化 | 第34-35页 |
| ·个性化 | 第35-36页 |
| ·资源整合 | 第36-39页 |
| 5 杭州CY公司多样化互补模式设计方案 | 第39-49页 |
| ·杭州CY公司发展概况 | 第39页 |
| ·多样化互补模式的设计思路 | 第39-41页 |
| ·杭州CY公司多样化互补模式的主要内容 | 第41-46页 |
| ·直销模式 | 第42页 |
| ·便捷性预定模式 | 第42-44页 |
| ·技术支持型模式 | 第44-45页 |
| ·一体化模式 | 第45-46页 |
| ·多样化互补模式实施过程中潜在的问题分析 | 第46-49页 |
| ·多样化互补模式实施中潜在的问题 | 第46页 |
| ·新模式实施可采取的对策 | 第46-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| ·主要研究结论 | 第49页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
