| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·理论意义 | 第7-8页 |
| ·实践意义 | 第8页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第8-10页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| ·结构安排 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究创新 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-22页 |
| ·高层管理团队理论的发展 | 第12-13页 |
| ·高层管理团队特征研究综述 | 第13-16页 |
| ·高层管理团队年龄特征 | 第14页 |
| ·高层管理团队任期特征 | 第14-15页 |
| ·高层管理团队教育水平特征 | 第15页 |
| ·高层管理团队职业背景特征 | 第15-16页 |
| ·高层管理团队特征与企业技术创新的关系研究综述 | 第16-20页 |
| ·高层管理团队非异质性特征与企业技术创新的关系研究 | 第16-19页 |
| ·高层管理团队异质性特征与企业技术创新的关系研究 | 第19-20页 |
| ·高层管理团队特征与企业技术创新的调节机制研究综述 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 高层管理团队特征与企业技术创新关系研究设计 | 第22-29页 |
| ·研究模型 | 第22页 |
| ·研究假设 | 第22-25页 |
| ·高层管理团队非异质性特征与企业技术创新 | 第22-23页 |
| ·高层管理团队异质性特征与企业技术创新 | 第23-24页 |
| ·高层管理团队激励调节下的团队特征与企业技术创新 | 第24-25页 |
| ·样本确定与数据来源 | 第25页 |
| ·变量选择与测量 | 第25-28页 |
| ·因变量 | 第26页 |
| ·自变量 | 第26-27页 |
| ·调节变量 | 第27-28页 |
| ·控制变量 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 高层管理团队特征与企业技术创新关系实证检验 | 第29-42页 |
| ·描述性统计分析 | 第29-30页 |
| ·相关性分析 | 第30页 |
| ·多重共线性分析 | 第30-31页 |
| ·高层管理团队特征与企业技术创新的回归分析 | 第31-34页 |
| ·高层管理团队非异质性特征与企业技术创新 | 第32-33页 |
| ·高层管理团队异质性特征与企业技术创新 | 第33-34页 |
| ·高层管理团队激励调节机制的回归分析 | 第34-40页 |
| ·调节效应分析方法 | 第34-35页 |
| ·高层管理团队激励、非异质性特征与企业技术创新 | 第35-37页 |
| ·高层管理团队激励、异质性特征与企业技术创新 | 第37-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第42-45页 |
| ·研究结论 | 第42-43页 |
| ·研究建议 | 第43页 |
| ·研究局限与展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-51页 |
| 附录 | 第51-59页 |
| 附录 A：作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第51-52页 |
| 附录 B：变量的相关性分析表 | 第52-53页 |
| 附录 C：样本企业数据一览表 | 第53-59页 |
