| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和框架 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·论文结构 | 第12页 |
| ·论文创新与不足 | 第12-14页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| ·不足之处 | 第13-14页 |
| 第二章 银行跨国经营理论和投资动因理论综述 | 第14-20页 |
| ·国际直接投资理论 | 第14-16页 |
| ·内部化理论 | 第14-15页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第15-16页 |
| ·其他理论 | 第16-20页 |
| ·比较优势理论 | 第16-17页 |
| ·产品生命周期理论 | 第17页 |
| ·三分类理论 | 第17-18页 |
| ·区位优势理论 | 第18-20页 |
| 第三章 外资银行在华经营现状分析---以花旗为例进行分析 | 第20-28页 |
| ·花旗在中国的形式和历史 | 第20-23页 |
| ·外资银行进入中国方式的选择 | 第20-22页 |
| ·花旗银行在中国的历史 | 第22-23页 |
| ·花旗银行进入在中国的区位分布 | 第23-24页 |
| ·花旗银行在华的营业性机构的设置和业务及产品的情况 | 第24-25页 |
| ·花旗银行在华地区分布 | 第25-26页 |
| ·花旗在华的盈利状况 | 第26-28页 |
| 第四章 花旗银行在华投资动因的实证研究 | 第28-32页 |
| ·模型的背景介绍 | 第28页 |
| ·花旗银行在华投资动因的计量分析 | 第28-32页 |
| ·变量的选择及假说的提出 | 第28-29页 |
| ·模型的结构及变量的说明 | 第29页 |
| ·数据的选取及说明 | 第29-30页 |
| ·模型输出结果及分析 | 第30-31页 |
| ·结论与启示 | 第31-32页 |
| 第五章 花旗在华经营策略分析 | 第32-43页 |
| ·花旗银行在华经营的特征 | 第32-38页 |
| ·花旗银行在华经营的优势 | 第32-36页 |
| ·花旗银行在华经营的劣势 | 第36-38页 |
| ·花旗银行在华经营策略 | 第38-41页 |
| ·客户拓展策略 | 第38-39页 |
| ·业务拓展策略 | 第39-40页 |
| ·产品差异化策略 | 第40页 |
| ·竞合策略 | 第40-41页 |
| ·花旗在华经营策略走向 | 第41-43页 |
| ·弥补不足,发挥特长 | 第41页 |
| ·积极开拓新市场--向农村市场进军 | 第41-42页 |
| ·加强与中资银行的合作 | 第42-43页 |
| 第六章 我国银行业的对策 | 第43-48页 |
| ·我国银行业的竞争力的现状 | 第43-46页 |
| ·SWOT分析法来分析我国商业银行 | 第43-46页 |
| ·提高我国银行的竞争力的途径 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简况及联系方式 | 第55-57页 |