陕西数字农家书屋建设、管理与经营研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·课题研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 数字农家书屋属性与定位 | 第16-24页 |
| ·数字农家书屋的文化传播属性 | 第17-20页 |
| ·农家书屋属性分析 | 第17-19页 |
| ·数字化农家书屋属性变更 | 第19-20页 |
| ·数字化农家书屋的文化事业定位 | 第20-24页 |
| ·传统农家书屋定位分析 | 第20-21页 |
| ·数字农家书屋定位扩展 | 第21-24页 |
| 第3章 数字农家书屋资源配置与解决路径 | 第24-38页 |
| ·数字农家书屋资源配置研究 | 第24-27页 |
| ·资源配置与配置方式 | 第24-25页 |
| ·信息资源配置理论 | 第25-26页 |
| ·数字农家书屋的有效资源配置 | 第26-27页 |
| ·数字农家书屋评估标准设计原则与要素 | 第27-32页 |
| ·评估标准设计原则 | 第27-28页 |
| ·评估指标体系构建的理论支点 | 第28-29页 |
| ·评估体系的指标内容选取 | 第29-31页 |
| ·评估指标权重与指标量化 | 第31-32页 |
| ·以若干农家书屋为例的实证分析 | 第32-34页 |
| ·评估对象各指标情况介绍 | 第33-34页 |
| ·评估结果与建设意见 | 第34页 |
| ·评估主体选择与评估结果的发展性 | 第34-35页 |
| ·评估主体的客观性要求 | 第34页 |
| ·发展性评估的重要性 | 第34-35页 |
| ·农家书屋数字化试点实施路径 | 第35-38页 |
| 第4章 农家书屋基层管理情况分析 | 第38-48页 |
| ·陕西农家书屋管理员实地调查综述 | 第38-43页 |
| ·农家书屋管理员队伍基本情况 | 第38-39页 |
| ·农家书屋管理员管理技能水平情况 | 第39-40页 |
| ·农家书屋实际运作情况 | 第40-43页 |
| ·基层管理问题的数字化对策 | 第43-44页 |
| ·远程培训的数字化解决 | 第43页 |
| ·简化管理流程,提高管理效率 | 第43-44页 |
| ·实现经营,培养专职管理员队伍 | 第44页 |
| ·专职管理员选用与培训内容构建 | 第44-46页 |
| ·管理员选用问题与选择标准 | 第45-46页 |
| ·管理员培训内容构建 | 第46页 |
| ·管理主体认知与社会协助 | 第46-48页 |
| ·农家书屋管理主体的转变 | 第46-47页 |
| ·社会协助在管理员队伍建设中的作用 | 第47-48页 |
| 第5章 基于数字化的农家书屋管理结构优化 | 第48-56页 |
| ·宏观管理结构中存在的普遍问题 | 第49-51页 |
| ·管理信息沟通不畅 | 第49-50页 |
| ·信息发布“一对多”与信息接收“多对一”的矛盾 | 第50-51页 |
| ·管理人力资源短缺 | 第51页 |
| ·数字化作用下的管理结构优化 | 第51-53页 |
| ·数字化管理增强部门协调 | 第51-52页 |
| ·数字化管理可简化管理结构 | 第52页 |
| ·数字化管理与农家书屋监督机制 | 第52页 |
| ·数字化管理与“自管自用”的实现 | 第52-53页 |
| ·农家书屋数字化管理模式的建构 | 第53-56页 |
| 第6章 数字农家书屋经营构想 | 第56-64页 |
| ·公益性经营与可行性分析 | 第56-59页 |
| ·社会营销概念下的公益性经营 | 第56-57页 |
| ·农家书屋公益性经营可行性分析 | 第57-59页 |
| ·农家书屋经营的原则和目标 | 第59-61页 |
| ·农家书屋经营原则 | 第59-61页 |
| ·农家书屋经营目标 | 第61页 |
| ·经营透明化与信息公开策略 | 第61-64页 |
| ·信息时代的公益经营透明化趋势 | 第61-62页 |
| ·数字农家书屋信息公开策略 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录1 | 第70-73页 |
| 附录2 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第78页 |
