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基于我国国情的PSC评价体系研究--以北京地铁四号线为例

摘要第1-3页
Abstract第3-8页
第1章 绪论第8-20页
   ·选题背景和意义第8-10页
     ·我国 PPP 模式发展现状第8页
     ·PPP 项目前期决策存在的问题第8-9页
     ·选题意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-15页
     ·VFM 相关研究第10-13页
     ·PSC 相关研究现状第13-15页
   ·研究目的和内容第15-16页
     ·研究目的第15-16页
     ·研究内容第16页
   ·研究方法第16-18页
   ·技术路线和章节安排第18-20页
     ·技术路线第18-19页
     ·章节安排第19-20页
第2章 VFM 和 PSC 相关概念、理论与实践第20-31页
   ·PPP 定义和内涵第20页
   ·VFM 相关概念和评价方法第20-27页
     ·VFM 概念第20-22页
     ·VFM 评价方法的应用第22-25页
     ·两种实现 VFM 的方法第25-26页
     ·我国 VFM 评价方法选择第26-27页
   ·PSC 相关概念第27-30页
     ·PSC 定义和特点第27-28页
     ·PSC 的组成第28-29页
     ·PSC 目的、范围和作用第29-30页
   ·PPP 风险分析和定量评价第30-31页
第3章 PSC 框架体系第31-52页
   ·PSC 体系概述第31-35页
     ·各国 PSC 体系第31-33页
     ·PSC 的编制步骤第33-34页
     ·参考项目(Reference Project)界定第34-35页
   ·初始 PSC第35-38页
     ·直接成本第37-38页
     ·间接成本第38页
     ·第三方收入第38页
   ·竞争中立调整第38-41页
   ·风险调整第41-52页
     ·风险的识别第42-45页
     ·风险的后果估计第45-46页
     ·风险的概率估计第46-50页
     ·风险的分担第50-52页
第4章 PSC 在我国的应用及改进第52-73页
   ·应用环境第52-55页
     ·法律法规第52-53页
     ·采购流程第53-55页
   ·建立 PSC 的过程和应用改进第55-60页
     ·建立时点第55-56页
     ·管理和实施的部门第56-57页
     ·专家参与第57页
     ·PSC 的公布与公众参与第57-58页
     ·PSC 应用于项目前期决策的流程总结第58-60页
   ·PSC 的计算方法的本土化改进第60-73页
     ·PSC 的构成要素第60-61页
     ·初始 PSC 成本组成第61-65页
     ·竞争中立调整差异第65-68页
     ·风险调整第68-72页
     ·折现率的选取第72-73页
第5章 北京地铁四号线项目的 PSC 实证分析第73-96页
   ·项目概述第73-75页
   ·PSC 计算第75-90页
     ·计算依据第75-79页
     ·基本假设第79页
     ·初始 PSC第79-84页
     ·竞争中立调整第84-85页
     ·风险调整第85-90页
   ·PPP 标价计算第90-91页
     ·PPP 标价计算规则第90-91页
     ·计算依据第91页
     ·计算结果第91页
   ·VFM 分析第91-94页
     ·VFM 数值对比分析第91-92页
     ·敏感性分析第92-94页
     ·VFM 定性因素对比分析第94页
   ·本章小结第94-96页
第6章 结论和建议第96-99页
   ·结论第96-97页
   ·本文存在的不足和进一步研究的建议第97-99页
     ·本文存在的不足第97-98页
     ·进一步研究的建议第98-99页
参考文献第99-102页
致谢第102-103页
附录 A第103-109页
个人简历、在学期间发表的学术论文和研究成果第109页

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