企业跨国经营过程中的文化冲突问题研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-12页 |
第1章 导论 | 第12-17页 |
·问题的提出、研究意义及研究方法 | 第12-14页 |
·国内外理论研究现状 | 第14-17页 |
·国外研究现状 | 第14-15页 |
·国内研究现状 | 第15-17页 |
第2章 企业跨国经营的文化冲突理论分析 | 第17-27页 |
·文化的内涵、层次、特征和功能 | 第17-20页 |
·文化的内涵 | 第17页 |
·文化的层次 | 第17-18页 |
·文化的共同特征 | 第18-19页 |
·文化的功能 | 第19-20页 |
·文化差异理论 | 第20-25页 |
·文化差异三个层次 | 第20-21页 |
·文化差异的五个维度 | 第21-25页 |
·文化冲突的现象及成因 | 第25-27页 |
·文化冲突的含义及其表现 | 第25页 |
·文化冲突的特征 | 第25页 |
·文化冲突的原因 | 第25-27页 |
第3章 企业跨国经营中文化冲突归类及分析 | 第27-57页 |
·政治环境差异引发的冲突 | 第27-32页 |
·政治环境的基本构成及冲突 | 第27-29页 |
·华为联姻海外屡屡受挫 | 第29-32页 |
·法制环境差异引发的冲突 | 第32-40页 |
·法律环境的差异及冲突 | 第32-35页 |
·苹果质保事件 | 第35-40页 |
·社会组织差异产生的冲突 | 第40-46页 |
·社会组织的作用及中西方发展差异 | 第40-41页 |
·首钢秘鲁铁矿运营教训 | 第41-46页 |
·民族文化差异引发的冲突 | 第46-51页 |
·民族文化的特点 | 第46-47页 |
·迪士尼乐园在日法经营对比 | 第47-51页 |
·企业文化差异引发的冲突 | 第51-57页 |
·企业文化及东西方企业文化异同 | 第51-53页 |
·联想并购IBM的PC业务的启示 | 第53-57页 |
第4章 企业跨国经营的文化冲突应对策略 | 第57-67页 |
·分析识别文化差异,提出应对文化冲突预案 | 第57-59页 |
·形成有效的海外经营模式和工作方法 | 第59-61页 |
·建立利益共享模式和共同企业文化,实现本土化 | 第61-63页 |
·选拔合适的跨国经营管理人才 | 第63-64页 |
·进行跨文化培训 | 第64-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |