基于移动互联网的新业务发展模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 移动互联网的发展现状及趋势 | 第12-17页 |
| ·移动互联网的定义及由来 | 第12-13页 |
| ·移动互联网的定义-国外 | 第12页 |
| ·移动互联网的定义-国内 | 第12-13页 |
| ·移动互联网的定义-本文 | 第13页 |
| ·移动互联网发展历程及现状 | 第13-15页 |
| ·国外主要国家和地区移动互联网发展现状 | 第13-14页 |
| ·中国移动互联网发展现状 | 第14-15页 |
| ·移动互联网的未来演进 | 第15-16页 |
| ·移动互联网的通信技术演进 | 第15页 |
| ·移动互联网的业务演进 | 第15页 |
| ·移动互联网的发展趋势演进 | 第15-16页 |
| ·移动互联网的终端演进 | 第16页 |
| ·总结 | 第16-17页 |
| 第三章 移动互联下用户的需求及行为分析 | 第17-23页 |
| ·全球用户规模及增长趋势 | 第17页 |
| ·国内用户规模及增长趋势 | 第17-18页 |
| ·国内用户的基本信息 | 第18-19页 |
| ·3G用户规模 | 第18页 |
| ·用户地域分布 | 第18页 |
| ·用户年龄分布 | 第18页 |
| ·用户职业结构 | 第18-19页 |
| ·用户学历结构 | 第19页 |
| ·用户收入分布 | 第19页 |
| ·国内用户的消费行为 | 第19-20页 |
| ·用户手机上网频率情况 | 第19页 |
| ·用户手机上网时间 | 第19页 |
| ·移动互联网用户上网方式 | 第19-20页 |
| ·中国用户对细分应用服务的使用行为 | 第20-22页 |
| ·即时通信使用率居第一 | 第20页 |
| ·手机搜索快速发展，入口优势明显 | 第20页 |
| ·手机微博增长最快，发展势头 | 第20-21页 |
| ·手机视频涨幅第二，成娱乐类应用新亮点 | 第21页 |
| ·网络游戏新的突破口-----手机网游 | 第21页 |
| ·电子商务类应用整体看涨，其中手机购物增长最快 | 第21-22页 |
| ·结论 | 第22-23页 |
| ·免费策略 | 第22页 |
| ·合作共赢 | 第22页 |
| ·模仿策略 | 第22页 |
| ·收购或投资 | 第22-23页 |
| 第四章 移动互联网产业链研究 | 第23-27页 |
| ·通信产业链演进历程 | 第23页 |
| ·互联网产业链演进历程 | 第23页 |
| ·移动互联网市场产业链研究 | 第23-24页 |
| ·移动互联网市场产业链 | 第23-24页 |
| ·移动互联网市场产业链模型分析 | 第24页 |
| ·中国移动互联网市场产业链分析 | 第24-25页 |
| ·通道层 | 第24页 |
| ·终端层 | 第24-25页 |
| ·应用层 | 第25页 |
| ·平台层 | 第25页 |
| ·移动互联网产业竞争力分析 | 第25-26页 |
| ·运营之间的竞争 | 第25页 |
| ·最终用户的忠诚度 | 第25页 |
| ·内容及终端的潜在竞争者 | 第25-26页 |
| ·总结 | 第26-27页 |
| ·进入完全竞争 | 第26页 |
| ·运营商掌控力削弱 | 第26页 |
| ·竞争加剧 | 第26页 |
| ·平台成为核心竞争 | 第26-27页 |
| 第五章 移动互联网商业模式研究 | 第27-35页 |
| ·国内外对移动互联网商业模式研究 | 第27页 |
| ·商业模式定义 | 第27页 |
| ·移动互联网商业模式目前现状 | 第27页 |
| ·基于不同行业的商业模式分析 | 第27-28页 |
| ·服务类行业商业模式 | 第27-28页 |
| ·内容类商业模式 | 第28页 |
| ·广告类商业模式 | 第28页 |
| ·基于不同应用的商业模式分析 | 第28-31页 |
| ·LBS技术带动的商业模式探究 | 第29页 |
| ·移动应用商店带动的商业模式探究 | 第29-30页 |
| ·社交应用带动的商业模式探究 | 第30-31页 |
| ·基于不同层面的商业模式分析 | 第31-32页 |
| ·平台商 | 第31页 |
| ·互联网厂商 | 第31页 |
| ·终端厂商 | 第31-32页 |
| ·应用开发商 | 第32页 |
| ·电子商务商 | 第32页 |
| ·典型案例分析 | 第32-34页 |
| ·淘宝网 | 第32页 |
| ·腾讯网 | 第32-33页 |
| ·社交网络 | 第33页 |
| ·移动云计算 | 第33页 |
| ·团购 | 第33-34页 |
| ·手机游戏 | 第34页 |
| ·微博电子商务 | 第34页 |
| ·移动即时通讯 | 第34页 |
| ·应用程序商店 | 第34页 |
| ·结论 | 第34-35页 |
| 第六章 运营商的商业模式分析 | 第35-40页 |
| ·国外运营商的转型 | 第35-36页 |
| ·德国电信 | 第35页 |
| ·法国电信 | 第35页 |
| ·沃达丰 | 第35页 |
| ·西班牙电信 | 第35-36页 |
| ·国内运营商面临的挑战和机遇 | 第36页 |
| ·国内运营商SWOT分析 | 第36-37页 |
| ·优势(S) | 第36页 |
| ·劣势(W) | 第36-37页 |
| ·机遇(O) | 第37页 |
| ·威胁(T) | 第37页 |
| ·运营商在移动互联网形式下的业务模式 | 第37-39页 |
| ·国电信运营商的转型战略 | 第37-38页 |
| ·中国电信运营商转型的具体方案 | 第38-39页 |
| ·加强智能管道建设 | 第39页 |
| ·总结 | 第39-40页 |
| 第七章 电信运营商新业务发展模式分析 | 第40-46页 |
| ·创新合作模式 | 第40-41页 |
| ·模式变化 | 第40页 |
| ·创新合作模式 | 第40-41页 |
| ·平台经营 | 第41页 |
| ·创新交易中介平台 | 第41-42页 |
| ·电信运营商的新商务模式探讨 | 第42-43页 |
| ·依托网络通道形成闭环 | 第42页 |
| ·作为平台接入的通道 | 第42页 |
| ·仅仅具备通道能力 | 第42-43页 |
| ·搭建中小企业应用平台(移动物联网) | 第43-44页 |
| ·业务模式的变化和创新 | 第43页 |
| ·商业模式(举例说明) | 第43-44页 |
| ·结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
