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基于EVA-BSC和AHP经营性幼教机构业绩考评体系研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-9页
一、导言第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究目标第9-10页
   ·研究内容第10页
   ·研究方法第10-12页
二、EVA理论、业绩管理、BSC理论及AHP法综述第12-22页
   ·EVA理论综述第12-13页
     ·EVA的内涵第12页
     ·EVA与股东价值的相关性分析第12-13页
     ·EVA理论国内研究现状第13页
   ·业绩管理理论综述第13-16页
     ·业绩管理的内涵第13-14页
     ·业绩管理理论第14-15页
     ·业绩管理理论国内研究现状第15-16页
   ·BSC理论综述第16-18页
     ·BSC的内涵第16-17页
     ·BSC理论第17-18页
     ·BSC理论国内研究现状第18页
   ·AHP法综述第18-22页
     ·AHP法概况第18-19页
     ·AHP法模型第19-21页
     ·AHP软件第21-22页
三、基于EVA管理模式下的考核指标体系设计第22-30页
   ·理论不足及机构问题第22-24页
     ·EVA和BSC的局限性第22-23页
     ·锦江幼儿园基本情况及问题现状第23-24页
   ·锦江幼儿园业绩考核指标设计第24-30页
     ·EVA—BSC模型设计第24-26页
     ·EVA—BSC模型指标第26-28页
     ·EVA—-BSC逻辑关系第28-30页
四、基于EVA-BSC和AHP业绩评价体系的构建(一)第30-31页
   ·业绩评价体系构建的必要性第30页
   ·业绩评价体系构建的原则第30-31页
五、基于EVA-BSC和AHP业绩评价体系的构建(二)第31-59页
   ·业绩评价体系指标的选定第31-36页
     ·财务层面指标的选定第32-33页
     ·客户层面指标的选定第33-34页
     ·内部流程层面指标的选定第34-35页
     ·学习成长层面指标的选定第35-36页
   ·业绩评价体系指标权重的确定第36-40页
     ·业绩评价体系指标准则第36页
     ·一级指标权重的确定第36页
     ·财务层面指标权重的确定第36-37页
     ·客户层面指标权重的确定第37-38页
     ·内部流程层面指标权重的确定第38-39页
     ·学习层面指标权重的确定第39-40页
   ·业绩评价体系指标权重的确定报告第40-59页
     ·财务层面评价体系指标权重的确定报告第40-46页
     ·客户层面体系指标权重的确定报告第46-50页
     ·内部流程层面评价体系指标权重的确定报告第50-54页
     ·学习层面评价体系指标权重的确定报告第54-57页
     ·业绩考评体系指标总权重第57-59页
六、基于EVA-BSC业绩评价体系的实证研究第59-64页
   ·基于EVA-BSC业绩评价体系引入辅导第59-60页
   ·基于EVA-BSC业绩评价体系运行数据分析第60-64页
     ·EVA的会计适应性调整分析第60页
     ·基于EVA-BSC业绩评价体系历史数据折算及比较第60-64页
   ·基于EVA-BSC业绩评价体系运行结论第64页
七、基于EVA-BSC业绩评价体系不足及进一步研究方向第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
作者简历第68页

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