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我国经营性事业单位企业化改革中财务管理机制研究--以GSMT地质局为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
一、导论第8-17页
 (一) 研究背景第8-9页
 (二) 研究目的及意义第9-10页
 (三) 研究思路和方法第10-11页
 (四) 研究框架第11-13页
 (五) 文献综述第13-17页
二、财务管理机制理论第17-21页
 (一) 机制的内涵第17页
 (二) 财务管理机制第17-19页
 (三) 经营性事业单位的财务管理机制第19-21页
三、GSMT地质局财务管理现状分析第21-37页
 (一) 我国经营性事业单位财务管理现状第21-24页
 (二) GSMT地质局财务管理现状第24-33页
 (三) GSMT地质局财务管理机制问题存在的根源第33-37页
四、GSMT地质局财务管理机制研究的普遍性意义第37-42页
 (一) 经营性组织财务管理机制的基础是完善的预算系统第37-39页
 (二) 经营性组织财务管理机制需要完善的财务管理系统来保证第39页
 (三) 经营性组织财务管理机制需要用综合财务评价体系来促进发展第39-40页
 (四) 经营性组织财务管理机制需要靠其他子机制协同来促进第40-42页
五、创新我国经营性事业单位企业化改革中财务管理机制的建议第42-50页
 (一) 树立全新的财务管理理念第42-44页
 (二) 建立健全配套的财务管理保障机制第44-47页
 (三) 加强财务管理队伍建设第47-48页
 (四) 提高财务管理能力第48-50页
六、结束语第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
作者简历第54页

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