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中石油丙烯腈项目成本控制研究

摘要第1-6页
Abstracts第6-9页
第一章 前言第9-11页
   ·论题所处时代背景的研究第9页
   ·研究的目的与意义第9页
   ·研究的主要内容和技术路线第9-11页
第二章 理论综述第11-24页
   ·项目管理理论的发展过程及其知识体系第11页
   ·项目费用的管理第11-14页
     ·项目费用管理的定义第11-12页
     ·项目费用管理理论在国内、国际的发展情况第12-14页
   ·项目成本控制的主要内容第14-15页
     ·项目决策成本与项目定义第14页
     ·工程项目的设计费用第14页
     ·工程项目的获得费用第14页
     ·工程项目的实施成本第14-15页
   ·项目费用控制的重要阶段性控制方法第15-22页
     ·前期控制第15-20页
     ·中期控制第20-22页
     ·后期控制第22页
   ·工程项目成本控制的对策第22-23页
     ·技术控制措施第22页
     ·组织措施第22页
     ·经济措施第22页
     ·合同签订过程的控制措施第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 中石油丙烯腈项目概况第24-29页
   ·中国石油天然气股份有限公司及其吉林石化公司第24-25页
     ·中国石油天然气股份有限公司及其主要业务第24页
     ·吉林石化公司及其大型项目简介第24-25页
   ·吉林石化公司丙烯腈项目立项的背景与意义第25-26页
     ·丙烯腈项目立项的背景第25页
     ·丙烯腈项目立项的意义第25-26页
   ·丙烯腈项目实施过程成本控制现状第26-28页
     ·丙烯腈项目实施进展情况第26页
     ·丙烯腈项目成本管理现状第26-28页
   ·问题的提出第28-29页
第四章 丙烯腈项目建设成本控制分析第29-39页
   ·项目成本的构成第29页
   ·项目成本风险识别第29-30页
   ·丙烯腈项目实施过程中成本失控分析第30-38页
   ·本章小结第38-39页
第五章 丙烯腈项目成本控制管理措施与建议第39-44页
   ·丙烯腈项目成本控制采取的措施第39-40页
     ·工程设计成本的控制第39页
     ·工程采购成本控制第39页
     ·项目施工成本的控制第39-40页
     ·工程项目成本监控第40页
   ·丙烯腈项目成本管理控制的建议第40-44页
     ·建立丙烯腈项目成本控制的组织机构第40-42页
     ·建立项目成本控制制度第42-44页
第六章 结论第44-45页
   ·本文结论第44页
   ·有待进一步研究的问题第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
卷内备考表第48页

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