YDH健身俱乐部创业成长策略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-14页
·研究背景	第8页
·研究的目的和意义	第8-9页
·研究的内容和方法	第9-10页
·研究的理论基础与依据	第10-14页
·战略管理相关理论	第10-11页
·SWOT分析法	第11-12页
·创业管理相关理论	第12-14页
2 YDH俱乐部及其行业环境概况	第14-24页
·YDH俱乐部简介	第14-15页
·国内外健身俱乐部行业分析	第15-21页
·国外健身俱乐部行业分析	第15-16页
·我国健身俱乐部行业分析	第16-18页
·我国健身俱乐部发展中的问题	第18-21页
·YDH俱乐部面临的主要问题	第21-24页
·会员续卡率低 营业收入过于单一	第21页
·俱乐部利用率制约经营收入	第21-22页
·俱乐部缺乏专业人才 管理水平低下	第22-24页
3 俱乐部创业成长SWOT分析	第24-29页
·俱乐部优势与劣势分析	第24-25页
·优势分析	第24页
·劣势分析	第24-25页
·俱乐部机会与威胁分析	第25-27页
·机会分析	第25-27页
·威胁分析	第27页
·俱乐部SWOT矩阵匹配对策	第27-29页
4 俱乐部创业成长策略制定	第29-39页
·营销策略	第29-31页
·销售渠道的拓展	第29-30页
·预付会费模式优化	第30-31页
·服务项目策略	第31-32页
·注重服务产品效用的管理	第31-32页
·加强新服务项目的研发和引入	第32页
·会员服务策略	第32-36页
·打造会员忠诚度维护体系	第32-34页
·建立有效的会员投诉体系	第34页
·重视俱乐部服务团队建设	第34-36页
·俱乐部多元化经营模式策略	第36-39页
结论	第39-40页
参考文献	第40-42页
致谢	第42-43页