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SKY-MOBI公司业务转型的决策分析与实施管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-18页
   ·论文研究背景和现实意义第8-12页
     ·研究背景第8-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外企业业务转型研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·论文的研究思路和内容安排第15-18页
     ·研究内容第15页
     ·研究方法与思路第15-16页
     ·主要技术章节安排第16-17页
     ·主要工作及创新点第17-18页
2. 企业业务转型的决策及实施理论分析第18-42页
   ·业务转型内涵第18-25页
     ·企业业务转型的概念第18-20页
     ·业务转型的特征第20-21页
     ·业务转型动因分析第21-23页
     ·业务转型的类型第23-24页
     ·业务重组、业务流程再造与业务转型第24-25页
   ·业务转型的实施管理第25-42页
     ·业务转型的方向选择第26-28页
     ·业务转型的路径选择第28-31页
     ·业务转型的时机选择第31-33页
     ·业务转型中的利益相关者博弈分析第33-37页
     ·企业业务转型的风险与控制第37-42页
3. SKY-MOBI成长历程第42-52页
   ·SKY-MOBI的成长阶段第42-48页
     ·第一阶段:业务模式探索第43-44页
     ·第二阶段:多元化与国际化发展第44-46页
     ·第三阶段:向智能机转型第46-48页
   ·SKY-MOBI第一次业务转型回顾第48-52页
     ·转型动因分析第48-49页
     ·转型方向选择分析第49-50页
     ·转型路径选择分析第50页
     ·转型时机选择分析第50页
     ·转型风险及控制分析第50-52页
4. 业务转型理论在SKY-MOBI二次转型中的应用研究第52-68页
   ·业务转型决策及实施管理第52-58页
     ·转型动因第52-53页
     ·转型方向选择第53-55页
     ·转型路径及时机选择第55页
     ·利益相关者及博弈第55-57页
     ·转型风险及控制第57-58页
   ·第二次业务转型的启示第58-62页
     ·正确对待业务转型第58-59页
     ·转型方向如何选择第59-60页
     ·业务转型路径选择的考量第60-61页
     ·转型实际选择的建议第61-62页
   ·同行业企业业务转型的对比研究第62-64页
   ·二次转型成效分析及实践总结第64-68页
     ·二次转型成效分析第64-66页
     ·转型实践总结第66-68页
5 结论与展望第68-70页
   ·本文完成的主要研究和结论第68-69页
   ·展望第69-70页
参考文献第70-74页
致谢第74页

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