| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪言 | 第7-16页 |
| 一、研究意义 | 第7-9页 |
| 二、基本概念 | 第9-11页 |
| 三、研究现状 | 第11-14页 |
| 四、研究方法 | 第14页 |
| 五、基本结构 | 第14-16页 |
| 第二章 政府治理模式与公务员分类制度 | 第16-21页 |
| 一、统治型政府治理模式与公务员分类制度 | 第16-17页 |
| 二、管理型政府治理模式与公务员分类制度 | 第17-19页 |
| 三、新形势下我国政府治理模式的选择——服务型政府 | 第19-21页 |
| 第三章 服务型政府下我国公务员分类制度的价值取向 | 第21-26页 |
| 一、服务型政府下我国公务员分类制度的价值取向 | 第21-23页 |
| 二、服务型政府下我国公务员分类的原则 | 第23-26页 |
| 第四章 服务型政府下我国公务员分类的制度设计——政治层面的划分 | 第26-34页 |
| 一、划分政务类、事务类、聘任制公务员的原因 | 第27-28页 |
| 二、政务类、事务类、聘任制公务员的划分依据 | 第28-29页 |
| 三、政务类、事务类、聘任制公务员的管理 | 第29-31页 |
| 四、政务类、事务类、聘任制公务员的交流与转换 | 第31-32页 |
| 五、增设高级行政官 | 第32-34页 |
| 第五章 服务型政府下我国事务类公务员分类的制度设计——管理层面的划分 | 第34-41页 |
| 一、横向职类的划分 | 第34-39页 |
| 二、纵向等级的划分 | 第39-41页 |
| 第六章 服务型政府下的公务员分类制度的操作技术 | 第41-45页 |
| 一、合理配置分类权力,形成参与式的公务员分类过程 | 第41-42页 |
| 二、优化分类与评估技术,改进职位说明书 | 第42-45页 |
| 第七章 结语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |