| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论及研究综述 | 第13-30页 |
| ·采购管理理论 | 第13-16页 |
| ·采购 | 第13-14页 |
| ·采购管理 | 第14-15页 |
| ·基于供应链的采购管理的变化 | 第15-16页 |
| ·供应商管理理论 | 第16-19页 |
| ·供应商 | 第16-17页 |
| ·供应商管理 | 第17-19页 |
| ·供应商选择理论 | 第19-23页 |
| ·供应商选择的意义 | 第20-21页 |
| ·供应商选择的原则 | 第21页 |
| ·影响供应商选择的指标 | 第21页 |
| ·供应商选择的步骤 | 第21-23页 |
| ·供应商选择的特点 | 第23页 |
| ·供应商评价方法 | 第23-30页 |
| ·主观评价法——层次分析法（AHP） | 第24-26页 |
| ·客观评价法——熵值法 | 第26-28页 |
| ·基于 Topsis 法的供应商选择模型 | 第28-30页 |
| 第3章 沈飞物流装备公司供应商选择中存在的问题分析 | 第30-42页 |
| ·沈飞物流装备公司简介 | 第30-31页 |
| ·沈飞供应商选择的做法 | 第31-34页 |
| ·沈飞采购产品供应厂家选择原则 | 第31页 |
| ·沈飞采购产品供应商厂家的选择流程 | 第31-32页 |
| ·严格的采购产品验证 | 第32-33页 |
| ·供应商考核 | 第33页 |
| ·选择、评价供方的准则 | 第33-34页 |
| ·国内外供应商选择做法分析 | 第34-38页 |
| ·长春一汽大众有限公司 | 第34-35页 |
| ·联想集团 | 第35-36页 |
| ·青岛海尔集团 | 第36-37页 |
| ·约翰迪尔（天津）有限公司 | 第37-38页 |
| ·Krause 公司 | 第38页 |
| ·沈飞供应商选择中不足和存在的问题分析 | 第38-42页 |
| ·组织流程方面 | 第39-40页 |
| ·供应商评价方面 | 第40页 |
| ·供应商管理方面 | 第40-42页 |
| 第4章 沈飞物流装备公司供应商选择改进与评价模型建立 | 第42-57页 |
| ·供应商选择影响因素分析 | 第42-44页 |
| ·沈飞物流装备公司供应商选择流程改进 | 第44-47页 |
| ·供应商选择评价指标体系 | 第47-49页 |
| ·供应商选择评价指标体系的原则 | 第47-48页 |
| ·供应商选择评价指标体系的建立 | 第48-49页 |
| ·供应商选择评价模型的构建 | 第49-50页 |
| ·指标权重的确定 | 第49页 |
| ·基于 Topsis 法的供应商评价模型 | 第49-50页 |
| ·供应商选择评价实证 | 第50-57页 |
| ·背景资料 | 第50-51页 |
| ·指标权重的确定 | 第51-55页 |
| ·基于 Topsis 法供应商评价 | 第55-57页 |
| 第5章 结论 | 第57-58页 |
| ·研究结论 | 第57页 |
| ·研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录一 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |