| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文的创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第14-28页 |
| ·关于节事活动的研究 | 第14-16页 |
| ·节事的含义与内涵 | 第14-15页 |
| ·节事活动的特点和类型 | 第15-16页 |
| ·节事活动的意义 | 第16页 |
| ·关于赞助管理的研究 | 第16-21页 |
| ·赞助的概念与内涵 | 第16-18页 |
| ·赞助的目的和类型 | 第18-19页 |
| ·赞助的起源和发展 | 第19-21页 |
| ·关于项目管理的研究 | 第21-25页 |
| ·项目管理的概念 | 第21-22页 |
| ·项目管理特征 | 第22-23页 |
| ·项目管理的理论基础 | 第23-24页 |
| ·现代项目管理的知识体系 | 第24-25页 |
| ·国内外关于节事活动项目管理的研究 | 第25-27页 |
| ·对理论的评述和本文的借鉴 | 第27-28页 |
| 第三章 重庆文理学院节事活动赞助项目现状分析 | 第28-37页 |
| ·重庆文理学院简介 | 第28页 |
| ·重庆文理学院节事活动及赞助项目概况 | 第28-30页 |
| ·重庆文理学院主要节事活动简介 | 第28-29页 |
| ·重庆文理学院主要节事活动赞助项目简介 | 第29-30页 |
| ·重庆文理学院举办节事活动的环境分析 | 第30-32页 |
| ·外部环境分析 | 第30-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-32页 |
| ·重庆文理学院节事活动 SWOT 分析 | 第32-34页 |
| ·内部分析 | 第32-33页 |
| ·外部分析 | 第33-34页 |
| ·重庆文理学院节事活动赞助项目的问题分析 | 第34-37页 |
| ·缺乏统一规划、统筹安排 | 第34页 |
| ·重任务，轻分工 | 第34-35页 |
| ·重业务，轻管理 | 第35页 |
| ·重结果，轻过程 | 第35-36页 |
| ·缺乏统一组织、统一管理 | 第36-37页 |
| 第四章 项目管理在重庆文理学院节事活动赞助项目中的应用 | 第37-48页 |
| ·重庆文理学院节事活动实施项目管理的可行性分析 | 第37-41页 |
| ·节事活动的独特性分析 | 第37-38页 |
| ·节事活动赞助项目管理过程 | 第38-39页 |
| ·高校节事活动赞助项目实施的过程控制 | 第39-41页 |
| ·赞助项实施阶段的目标管理 | 第41-44页 |
| ·赞助项目的进展质量管理 | 第42-43页 |
| ·赞助项目的成本管理 | 第43-44页 |
| ·文理学院节事活动赞助项目的注意事项 | 第44-46页 |
| ·项目成员管理 | 第44-45页 |
| ·沟通管理 | 第45-46页 |
| ·赞助项目的评估管理 | 第46-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-50页 |
| ·本文的主要结论 | 第48页 |
| ·本文的局限 | 第48-49页 |
| ·研究展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |