| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·物流企业简介 | 第11-14页 |
| ·传统物流企业 | 第11-12页 |
| ·现代物流企业 | 第12-14页 |
| 第二章 物流企业经营模式分析 | 第14-22页 |
| ·物流企业一般经营模式分析 | 第15-16页 |
| ·特许经营模式 | 第15页 |
| ·区域配送模式 | 第15页 |
| ·物流中心模式 | 第15-16页 |
| ·咨询服务模式 | 第16页 |
| ·物流企业典型经营模式分析 | 第16-20页 |
| ·横向物流联盟模式 | 第17-18页 |
| ·纵向物流联盟模式 | 第18-19页 |
| ·动态物流联盟模式 | 第19-20页 |
| ·不同经营模式的对比 | 第20-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 第三章 供应链视角下物流企业业务渗透与经营模式研究 | 第22-36页 |
| ·相关理论研究概况 | 第22-29页 |
| ·供应链 | 第22-23页 |
| ·供应链管理 | 第23-25页 |
| ·物流管理 | 第25-29页 |
| ·基于供应链管理理论的物流企业经营模式 | 第29-32页 |
| ·供应链联盟模式 | 第29-31页 |
| ·供应链业务渗透模式 | 第31-32页 |
| ·豫鑫公司案例分析 | 第32-36页 |
| ·业务渗透过程分析 | 第32-34页 |
| ·经营模式借鉴 | 第34-36页 |
| 第四章 广西高速物流公司经营模式创新分析 | 第36-50页 |
| ·公司概况 | 第36页 |
| ·传统经营模式弊端分析 | 第36-38页 |
| ·企业定位不清 | 第36-37页 |
| ·业务范围狭窄 | 第37-38页 |
| ·企业价值实现难 | 第38页 |
| ·广西高速物流公司面临机遇与挑战分析 | 第38-44页 |
| ·广西高速物流公司面临的机遇 | 第38-41页 |
| ·广西高速物流公司面临挑战 | 第41-44页 |
| ·供应链业务渗透经营模式设想 | 第44-50页 |
| ·自营业务 | 第45-46页 |
| ·渗透业务 | 第46-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |