| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-23页 |
| ·项目管理概述 | 第16-18页 |
| ·项目管理 | 第16页 |
| ·EPC项目管理模式及其特点 | 第16-18页 |
| ·工程项目信息管理基本理论 | 第18-21页 |
| ·信息系统 | 第18页 |
| ·工程项目信息化管理 | 第18-19页 |
| ·工程项目信息化管理的特点 | 第19-21页 |
| ·工程项目信息化管理架构 | 第21-23页 |
| ·工程项目管理信息的横向集成 | 第21页 |
| ·工程项目管理信息的纵向集成 | 第21-23页 |
| 第3章 中冶长天工程项目信息管理集成平台建设现状分析 | 第23-33页 |
| ·中冶长天概况 | 第23-25页 |
| ·中冶长天工程项目管理信息化现状 | 第25-26页 |
| ·工程项目信息化管理概况 | 第25页 |
| ·工程项目管理核心业务现状分析 | 第25-26页 |
| ·中冶长天项目信息化管理的内外部环境分析 | 第26-30页 |
| ·外部环境分析 | 第26-28页 |
| ·内部环境分析 | 第28-29页 |
| ·SWOT分析 | 第29-30页 |
| ·中冶长天信息管理集成平台建设的必要性分析 | 第30-33页 |
| 第4章 中冶长天工程项目信息管理集成平台设计 | 第33-55页 |
| ·信息管理集成平台设计的目标和原则 | 第33-35页 |
| ·设计目标 | 第33页 |
| ·设计原则 | 第33-35页 |
| ·信息管理集成平台总体框架 | 第35-36页 |
| ·工时与负荷管理模块设计 | 第36-38页 |
| ·设计管理子系统详细设计 | 第38-46页 |
| ·设计流程管理 | 第39-41页 |
| ·设计进度监控 | 第41-43页 |
| ·项目工时管理 | 第43-44页 |
| ·图纸收集系统 | 第44-45页 |
| ·即时通讯工具RTX的集成 | 第45-46页 |
| ·采购管理子系统详细设计 | 第46-49页 |
| ·采购管理子系统功能分析 | 第46-47页 |
| ·采购管理子系统结构设计 | 第47-48页 |
| ·采购物流平台设计 | 第48-49页 |
| ·施工管理子系统详细设计 | 第49-54页 |
| ·施工进度与费用综合管理模块 | 第49-53页 |
| ·施工现场机具管理模块 | 第53页 |
| ·施工现场材料管理模块 | 第53页 |
| ·施工现场文件管理模块 | 第53-54页 |
| ·施工质量管理模块 | 第54页 |
| ·系统集成模块设计 | 第54-55页 |
| 第5章 中冶长天工程项目信息管理集成平台实施 | 第55-64页 |
| ·推进项目实施方案 | 第55-58页 |
| ·建立项目组织机构 | 第55-56页 |
| ·执行进度计划 | 第56-58页 |
| ·项目实施保障措施 | 第58-60页 |
| ·项目规划组织保障 | 第58页 |
| ·进度计划控制保障 | 第58-59页 |
| ·项目验收管理保障 | 第59-60页 |
| ·项目实施风险控制 | 第60-64页 |
| ·信息集成观念风险控制 | 第60-61页 |
| ·软件风险与控制 | 第61-62页 |
| ·实施风险与控制 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·研究结论 | 第64页 |
| ·研究展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |