湛江移动公司采购管理优化设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 采购管理相关理论综述 | 第15-26页 |
| ·采购管理的定义 | 第15页 |
| ·采购管理的基础理论 | 第15-20页 |
| ·采购流程及其优化的研究理论 | 第15-16页 |
| ·采购成本及其控制的研究理论 | 第16-17页 |
| ·供应商管理的研究理论 | 第17-20页 |
| ·采购理论研究的新成果 | 第20-26页 |
| ·价值采购管理理念的提出 | 第21-23页 |
| ·采购价值效应的体现 | 第23页 |
| ·价值采购的实现途径 | 第23-26页 |
| 第3章 湛江移动公司采购管理优化前现状及存在问题 | 第26-34页 |
| ·湛江移动公司采购管理现状 | 第26-28页 |
| ·湛江移动公司的采购范围 | 第26-27页 |
| ·湛江移动公司的采购模式 | 第27页 |
| ·湛江移动公司的采购信息化情况 | 第27-28页 |
| ·湛江移动公司采购管理存在的问题 | 第28-34页 |
| ·采购集中度问题 | 第29-30页 |
| ·采购模式的问题 | 第30-31页 |
| ·供应商管理问题 | 第31-32页 |
| ·采购成本管理问题 | 第32-34页 |
| 第4章 湛江移动公司采购管理优化措施与效果评估 | 第34-49页 |
| ·优化采购管理方案 | 第34-42页 |
| ·加强采购集中度管理 | 第34-35页 |
| ·优化采购模式 | 第35-36页 |
| ·建立双赢合作关系 | 第36-40页 |
| ·降低采购成本 | 第40-42页 |
| ·搭建价值采购平台 | 第42-44页 |
| ·改变企业管理者的理念 | 第42-43页 |
| ·重组企业采购业务流程 | 第43页 |
| ·提升企业采购人员素质 | 第43-44页 |
| ·采购优化效果评价 | 第44-49页 |
| ·采购集中度指标 | 第44-45页 |
| ·采购准确率指标 | 第45-46页 |
| ·采购效率指标 | 第46页 |
| ·采购成本节约率指标 | 第46-47页 |
| ·采购满意度指标 | 第47-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 湛江移动公司供应商后评估表 | 第57页 |
