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沈阳联通公司市场营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·沈阳联通公司简介第8-11页
     ·沈阳联通总体情况第8-9页
     ·沈阳联通公司营销策略及其成效第9-10页
     ·现行市场营销策略问题第10-11页
   ·本文的要解决的主要问题与研究意义第11页
     ·本文要研究的问题第11页
     ·研究的意义第11页
   ·本文的研究思路与主要内容第11-14页
     ·研究思路与方法第11-12页
     ·本文的主要内容第12-14页
2 沈阳联通公司市场营销环境分析第14-29页
   ·市场营销环境总体分析第14-21页
     ·宏观环境PEST分析第14-17页
     ·行业竞争环境分析第17-20页
     ·外部机会与威胁第20-21页
   ·竞争能力分析第21-27页
     ·资源情况比较分析第21-23页
     ·营销策略比较分析第23-25页
     ·沈阳联通的优势与劣势第25-27页
   ·分析结论第27-29页
3 沈阳联通公司市场细分及目标市场选择第29-37页
   ·市场细分第29-32页
     ·一级市场细分第29-30页
     ·二次细分目标市场第30页
     ·细分市场的特点第30-32页
   ·细分市场评估第32-35页
   ·目标市场选择决策第35-37页
4 沈阳联通公司市场营销策略第37-48页
   ·营销目标第37页
   ·目标细分市场营销策略第37-46页
     ·集团客户市场营销策略第37-38页
     ·商务客户市场营销策略第38-40页
     ·公众客户市场营销策略第40-45页
     ·校园客户市场营销策略第45-46页
   ·顾客关系管理第46-48页
5 沈阳联通公司市场营销策略实施与保障第48-53页
   ·执行市场营销策略第48-49页
     ·营销实施第48-49页
     ·营销控制第49页
   ·融合时期的市场营销策略创新第49-51页
     ·强化精品网络建设,提升综合服务质量第50页
     ·强调顾客价值理论,创新客户关系策略第50页
     ·开展行业内竞争合作,实现共赢第50-51页
   ·营销策略保障第51-53页
     ·建立完善的制度保障第51页
     ·钻研市场,搜集信息,保障各细分市场营销策略顺利实施第51-52页
     ·强化激励机制,提升营销人员积极性第52页
     ·通过培训完善营销人员素质保障第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页

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