军队离休退休干部服务管理社会化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 导论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内研究成果综述 | 第12-14页 |
| 第三节 本文研究方法 | 第14-15页 |
| 一、历史分析法 | 第14页 |
| 二、比较分析法 | 第14页 |
| 三、文献分析法 | 第14-15页 |
| 第一章 “干休所式”军休干部服务管理制度概述 | 第15-25页 |
| 第一节 概念界定 | 第15-18页 |
| 一、军休干部 | 第15-17页 |
| 二、军休干部服务管理机构 | 第17-18页 |
| 第二节 “干休所式”军休干部服务管理模式的建立 | 第18-20页 |
| 一、建立的背景 | 第19页 |
| 二、建立的过程 | 第19-20页 |
| 第三节 “干休所式”服务管理机构承担的任务 | 第20-25页 |
| 一、对军休干部的服务管理 | 第21-23页 |
| 二、干休所自身建设 | 第23-25页 |
| 第二章 军休干部服务管理社会化趋势 | 第25-31页 |
| 第一节 军休干部服务管理社会化的内涵 | 第25-26页 |
| 第二节 传统服务管理模式存在发展瓶颈 | 第26-27页 |
| 一、传统的思维方式跟不上客观形势发展需求 | 第26页 |
| 二、供给保障方式落后于市场保障机制总水平 | 第26-27页 |
| 三、传统服务管理机构本身的问题 | 第27页 |
| 第三节 国外管理军休干部的社会化途径 | 第27-28页 |
| 第四节 服务管理社会化改革的必然性 | 第28-31页 |
| 一、军休干部个人发展的需要 | 第29-30页 |
| 二、市场经济的发展提供物质基础 | 第30页 |
| 三、社会服务保障水平的提高提供有利条件 | 第30-31页 |
| 第三章 我国军休干部服务管理社会化改革发展方向 | 第31-37页 |
| 第一节 现阶段服务管理社会化水平不足的原因分析 | 第31-33页 |
| 一、观念更新跟不上 | 第32页 |
| 二、体制建设跟不上 | 第32-33页 |
| 三、政策发展跟不上 | 第33页 |
| 第二节 军休服务管理社会化方向 | 第33-36页 |
| 一、现阶段社会化改革的主要模式 | 第34页 |
| 二、现阶段社会化改革基本方向 | 第34-36页 |
| 第三节 社会化服务管理与传统服务管理模式的区别 | 第36-37页 |
| 一、服务保障方式不同 | 第36页 |
| 二、服务管理体制不同 | 第36-37页 |
| 三、服务管理机制不同 | 第37页 |
| 第四章 军休服务管理社会化改革对策和建议 | 第37-44页 |
| 第一节 树立军休服务管理社会化新理念 | 第38页 |
| 第二节 改革服务管理手段 | 第38-41页 |
| 一、转变服务的经济属性 | 第39页 |
| 二、转变服务的社会属性 | 第39-40页 |
| 三、转变单位的服务角色 | 第40页 |
| 四、提升服务的技术属性 | 第40-41页 |
| 第三节 建立“四位一体”的服务保障网络 | 第41-44页 |
| 一、发挥军休服务管理机构职能作用 | 第41页 |
| 二、利用社区资源 | 第41-42页 |
| 三、发挥军休干部党组织和管理委员会作用 | 第42-43页 |
| 四、强化军休干部家庭生活保障和服务 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
