| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| ·选题背景和意义 | 第13-14页 |
| ·相关研究综述 | 第14-17页 |
| ·本文的研究方法和基本框架 | 第17-18页 |
| ·本文的研究方法 | 第17页 |
| ·本文的基本框架 | 第17-18页 |
| ·本文可能的创新和不足之处 | 第18-19页 |
| 2. 我国农村信用社的发展历程和存在的问题 | 第19-26页 |
| ·我国农村信用社的发展阶段 | 第19-22页 |
| ·目前我国农村信用社存在的主要问题 | 第22-26页 |
| ·股权结构过于分散,管理制度落后 | 第22-23页 |
| ·服务功能不全,缺乏竞争优势 | 第23-24页 |
| ·历史包袱重,资金质量差 | 第24页 |
| ·不良资产比例偏高,不良贷款比例仍居高不下 | 第24-26页 |
| 3. 重庆市农村信用社的发展与股份制改革 | 第26-34页 |
| ·重庆农村信用社的发展概述 | 第26-27页 |
| ·重庆市农村信用社商业银行改革的动因分析 | 第27-34页 |
| ·改革的理论基础 | 第27-28页 |
| ·重庆农村信用社改制农村商业银行的必要性 | 第28-30页 |
| ·重庆农村信用社改制为商业银行的可行性 | 第30-34页 |
| 4. 重庆农村商业银行的建立和效果评价 | 第34-47页 |
| ·重庆农村商业银行的建立 | 第34-35页 |
| ·重庆农村商业银行的改革方案 | 第34-35页 |
| ·重庆农村商业银行成立 | 第35页 |
| ·重庆农村商业银行取得的阶段性成果 | 第35-44页 |
| ·完善了体制和机制,增强了自身形象 | 第35-36页 |
| ·各项业务得到迅速发展 | 第36-38页 |
| ·更好地满足了重庆地区金融服务的多样化需求 | 第38-39页 |
| ·改革前后经营业绩评价 | 第39-43页 |
| ·支农力度评价 | 第43-44页 |
| ·重庆农村商业银行改制后仍存在的问题 | 第44-47页 |
| ·风险管理体系相对落后 | 第44-45页 |
| ·营业网点服务功能有待改善 | 第45页 |
| ·与改革相配套的政策和法律法规有待完善 | 第45-46页 |
| ·政策性支农与商业化运作的矛盾 | 第46-47页 |
| 5. 深化农村信用社商业银行改革的建议 | 第47-55页 |
| ·加强自我建设,实现可持续发展 | 第47-50页 |
| ·完善法人治理结构 | 第47-48页 |
| ·优化股权结构 | 第48-49页 |
| ·加大人力资本投入,重视人才培养 | 第49页 |
| ·加强企业文化建设 | 第49-50页 |
| ·培养农村商业银行的核心竞争力 | 第50-53页 |
| ·明确市场定位,确定基本客户 | 第50页 |
| ·创新金融产品,完善网点服务功能 | 第50-51页 |
| ·健全风险控制制度,提高风险管理能力 | 第51页 |
| ·探索跨区域经营和上市的发展战略 | 第51-53页 |
| ·改善相关的外部环境 | 第53-55页 |
| ·完善相关的配套政策和法律法规 | 第53页 |
| ·进一步完善监管体系 | 第53页 |
| ·政府需要给予适当的、系统的政策扶持,降低支农成本 | 第53-55页 |
| 6. 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第61页 |