| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-14页 |
| (一)研究背景和意义 | 第10-11页 |
| (二)研究综述 | 第11-12页 |
| (三)研究方法 | 第12页 |
| (四)创新与不足 | 第12-13页 |
| (五)框架结构 | 第13-14页 |
| 一、警察人力资源管理的概念与范畴 | 第14-22页 |
| (一) 人力资源及人力资源管理概述 | 第14-17页 |
| 1、资源与人力资源的概念及特点 | 第14-15页 |
| 2、人力资源管理的含义和主要内容 | 第15-17页 |
| (二) 警察人力资源管理的内涵和特点 | 第17-20页 |
| 1、警力资源与警察人力资源的含义及特征 | 第17-19页 |
| 2、警察人力资源管理的概念及特点 | 第19-20页 |
| (三) 加强公安机关警察人力资源管理的必要性 | 第20-22页 |
| 二、新形势下公安机关警察人力资源管理的发展趋势及面临的挑战 | 第22-30页 |
| (一) 影响警察人力资源管理的主要因素 | 第22-24页 |
| (二) 公安机关警察人力资源管理发展趋势 | 第24-27页 |
| (三) 公安机关警察人力资源管理面临的挑战 | 第27-30页 |
| 三、公安机关警察人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第30-40页 |
| (一) 我国公安机关警察人力资源现状 | 第30-31页 |
| (二) 公安机关警察人力资源管理存在的问题 | 第31-34页 |
| (三) 公安机关警察人力资源管理存在问题的原因分析 | 第34-40页 |
| 四、国外警察人力资源管理的借鉴和启示 | 第40-43页 |
| (一) 美国警察部门提高人力资源管理水平的做法 | 第40-42页 |
| (二) 对我国警察人力资源管理的启示 | 第42-43页 |
| 五、完善公安机关警察人力资源管理的构想 | 第43-50页 |
| (一) 公安机关实施警察人力资源管理的战略意义 | 第43-44页 |
| (二) 牢固树立警察人力资源管理三大基本理念 | 第44-46页 |
| 1、人本管理的理念 | 第44-45页 |
| 2、法治管理的理念 | 第45页 |
| 3、终身教育的理念 | 第45-46页 |
| (三) 完善警察人力资源管理的建议 | 第46-50页 |
| 1、转变思想观念,树立先进的人才管理理念 | 第47页 |
| 2、转变部门职能,提高警察人力资源管理水平 | 第47-48页 |
| 3、加强教育培训,充分挖掘民警潜能 | 第48页 |
| 4、引进现代管理技术,实现人力资源管理目标 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |