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朗讯科技公司失误原因的分析

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
第一部分: 案例第7-20页
 1. 在优势中崛起第7-8页
 2. 鼎盛时期第8-10页
 3. 急速下滑阶段第10-12页
 4. 在激烈的竞争中挣扎第12-16页
  4.1 重组生产部门第13页
  4.2 三次大规模的裁员第13-14页
  4.3 出售工厂及分拆公司第14-16页
 5. 触礁的“巨舰”第16-20页
第二部分: 案例分析第20-37页
 1. 市场营销理论第20页
 2. 宏观经济环境的分析第20-26页
  2.1 全球宏观经济环境第20-23页
   2.1.1 美国经济在全球经济中的重要地位第21页
   2.1.2 美国经济发展的回顾及其疲软现状第21-22页
   2.1.3 美国经济发展缓慢波及世界各行各业第22-23页
  2.2 通信业的低迷宏观环境第23-26页
   2.2.1 全球电信业陷入泥潭第23-24页
   2.2.2 电信股领跌大盘第24-25页
   2.2.3 电信设备制造业本身不利因素第25-26页
 3. 企业微观环境的分析第26-37页
  3.1 现金流量不畅第27-30页
  3.2 库存量过大第30页
  3.3 应收帐款数额巨大第30-32页
  3.4 大量资金的浪费第32-33页
  3.5 面面俱到、缺乏拳头产品第33-34页
  3.6 光纤产品市场定位的失误第34-35页
  3.7 新技术商用化速度太慢第35-37页
第三部分: 中国通信市场及值得借鉴的经验教训第37-45页
 1. 中国通信市场的历史及现状第37-40页
 2. 值得借鉴的经验教训第40-45页
参考文献第45页

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