| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 平衡计分卡方法简介及其在国内外的应用状况 | 第15-24页 |
| ·平衡计分卡方法简介 | 第15-19页 |
| ·平衡计分卡方法的提出及其演变 | 第15-16页 |
| ·平衡计分卡方法的主要思想及模型 | 第16-19页 |
| ·平衡计分卡方法在国内外的应用状况 | 第19-24页 |
| ·平衡计分卡方法在国外的应用状况 | 第19-20页 |
| ·平衡计分卡方法在国内的应用状况 | 第20-21页 |
| ·平衡计分卡方法在应用中的改进 | 第21-22页 |
| ·国内关于房地产企业应用平衡计分卡方法进行绩效考核的研究 | 第22-24页 |
| 第三章 我国房地产业的发展状况及绩效管理现状 | 第24-31页 |
| ·我国房地产行业的发展状况 | 第24-29页 |
| ·总体状况 | 第24页 |
| ·我国房地产业发展历程 | 第24-26页 |
| ·我国房地产业的特点 | 第26-29页 |
| ·我国房地产企业的绩效管理现状 | 第29-31页 |
| 第四章 平衡计分方法在我国房地产企业绩效考核中适用性及局限性分析 | 第31-44页 |
| ·房地产商品的特征与房地产企业价值链分析 | 第31-33页 |
| ·房地产商品的基本特征 | 第31-32页 |
| ·房地产企业价值链分析 | 第32-33页 |
| ·平衡计分方法在我国房地产企业绩效考核中适用性分析 | 第33-35页 |
| ·平衡计分方法在我国房地产企业绩效考核中的局限性分析 | 第35-44页 |
| ·平衡计分卡缺少针对房地产企业的资源指标 | 第35-39页 |
| ·平衡计分卡对房地产企业利益相关者的关注尚存不足 | 第39-44页 |
| 第五章 平衡计分方法用于我国房地产企业绩效考核的改进模型研究 | 第44-54页 |
| ·改进后的房地产企业绩效考核的平衡计分卡模型 | 第44-52页 |
| ·改进的思路及模型 | 第44-45页 |
| ·考核指标的设置 | 第45-46页 |
| ·改进后的房地产企业平衡计分卡评价内容 | 第46-52页 |
| ·房地产公司绩效的评价方法 | 第52-54页 |
| 第六章 实证分析——改进的平衡计分方法在金霞房地产有限公司绩效考核中的应用 | 第54-73页 |
| ·金霞房地产有限公司简介 | 第54-55页 |
| ·总体概况 | 第54页 |
| ·公司组织结构和人员概况 | 第54-55页 |
| ·金霞房地产有限公司绩效考核现状 | 第55-56页 |
| ·金霞房地产公司的绩效考核 | 第55页 |
| ·公司绩效考核中存在的问题 | 第55-56页 |
| ·金霞房地产有限公司的战略分析及指标提取 | 第56-58页 |
| ·金霞公司整体战略分析 | 第56页 |
| ·金霞公司职能战略描述及指标提取 | 第56-58页 |
| ·金霞房地产有限公司绩效考评体系 | 第58-73页 |
| ·绩效评价结果的计算过程 | 第58-69页 |
| ·对绩效评价结果的分析 | 第69-73页 |
| 第七章 结论与展望 | 第73-74页 |
| ·研究结论 | 第73页 |
| ·研究不足与展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 在读期间发表的论文 | 第77-78页 |
