北京机电院股份公司数控机床产业发展战略
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-15页 |
| ·机电院数控产业发展现状 | 第9-14页 |
| ·控股公司发展战略要求 | 第14页 |
| ·机电院自身发展战略要求 | 第14-15页 |
| ·机电院数控产业发展面临的问题 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第16-18页 |
| 第二章 数控机床产业环境与发展趋势分析 | 第18-32页 |
| ·PEST分析 | 第18-20页 |
| ·政治、法律方面 | 第18页 |
| ·经济 | 第18-19页 |
| ·社会文化 | 第19页 |
| ·技术 | 第19-20页 |
| ·行业发展趋势分析 | 第20-32页 |
| ·国际数控机床产业现状及发展趋势 | 第20-24页 |
| ·中国数控机床产业现状及发展趋势 | 第24-28页 |
| ·加工中心细分领域现状及发展趋势 | 第28-32页 |
| 第三章 企业竞争优势分析 | 第32-45页 |
| ·SWOT分析 | 第32-35页 |
| ·公司的优势 | 第32-33页 |
| ·公司的劣势 | 第33-34页 |
| ·面临的机会 | 第34页 |
| ·面临的威胁 | 第34-35页 |
| ·五种竞争力量分析 | 第35-45页 |
| ·行业内竞争对手分析 | 第35-38页 |
| ·新进入者分析 | 第38页 |
| ·替代品 | 第38-39页 |
| ·供应方 | 第39页 |
| ·购买者 | 第39-45页 |
| 第四章 数控机床产业发展战略 | 第45-50页 |
| ·公司层面战略 | 第45页 |
| ·职能层面战略 | 第45-50页 |
| ·营销策略 | 第45-46页 |
| ·生产策略 | 第46-48页 |
| ·技术策略 | 第48-49页 |
| ·企业管理的升级 | 第49-50页 |
| 第五章 战略实施 | 第50-52页 |
| ·战略目标分解 | 第50页 |
| ·战略实施的组织调整 | 第50-52页 |
| ·营销机构调整 | 第50页 |
| ·技术机构调整 | 第50页 |
| ·生产机构调整 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53页 |
